我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的標志之一是農(nóng)產(chǎn)品品牌化,而推動農(nóng)產(chǎn)品品牌化的主要力量是各地的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)。近年來,國內(nèi)不同區(qū)域、凡是具備一定特色的農(nóng)產(chǎn)品紛紛依托企業(yè)打造自己的品牌,不斷強化企業(yè)的品牌競爭意識,以更好地適應和面對當前我國農(nóng)產(chǎn)品市場普遍排斥無品牌農(nóng)產(chǎn)品的良性趨勢,同時逐步改變消費者對本土企業(yè)品牌的信任始終略低于國外企業(yè)品牌的消極態(tài)勢。本文以浙江省嘉興市"笨天篷&月子皇后"企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品品牌為例,提出農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域企業(yè)品牌取得成功的關鍵在于合理地運營管理,并分析笨天篷企業(yè)品牌在運營管理過程中憑借多元化的產(chǎn)品品牌推介形式與市場銷售渠道取得的成效以及在市場實踐中逐步發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品品牌本身和其他方面的問題及原因,從而有針對性地設計出有利于提升農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域企業(yè)品牌效益的對策。

【文章頁數(shù)】：6 頁

【文章目錄】：
1 農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域企業(yè)品牌運營管理相關文獻綜述
2 嘉興市農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)品牌“笨天篷&月子皇后”運營管理現(xiàn)狀與成效
    2.1 品牌創(chuàng)建歷程
    2.2 品牌產(chǎn)品特色
    2.3 品牌運營特色及成效
        2.3.1 品牌運營關聯(lián)與異同。
        2.3.2 品牌運營流程與特色。
        2.3.3 品牌運營現(xiàn)狀與成效。
3 嘉興市農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)品牌“笨天篷&月子皇后”運營管理中存在的問題及原因
    3.1 問題
        3.1.1 品牌農(nóng)產(chǎn)品價格高于市場均價，產(chǎn)品銷量一度下降。
        3.1.2 專業(yè)化人才缺乏，企業(yè)品牌運營缺乏動力。
        3.1.3 企業(yè)對員工的物質(zhì)人文關懷欠缺，品牌運營團隊穩(wěn)定性不佳。
        3.1.4 團隊工作人員職責不清，企業(yè)品牌運營管理效率過低。
    3.2 原因
        3.2.1 品牌理念決定價格檔次，品牌初期市場影響力弱。
        3.2.2 主客觀消極因素顯著，相關專業(yè)人才數(shù)量少。
        3.2.3 農(nóng)產(chǎn)品小微企業(yè)資金不足，管理者過于急功近利。
        3.2.4 農(nóng)產(chǎn)品小微企業(yè)人才欠缺，品牌運營管理秩序混亂。
4 農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域企業(yè)品牌運營管理的改善對策
    4.1 保證產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，多渠道、多形式推廣品牌
    4.2 分析比對人才特點與企業(yè)需求，以多元化、合理化方式獲得人才
    4.3 政府支持與企業(yè)自強雙管齊下，循序漸進增加小微企業(yè)資金
    4.4 積極培育人才并厘清團隊分工，完善獎懲制度與規(guī)范品牌運營秩序
5 結語



本文編號：3839821