發(fā)布時間：2017-05-17 09:25

  本文關鍵詞：蘇州建科院集團品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：當前世界經(jīng)濟形勢飛速變化,蘇建科集團處在高度市場化的潮流中,建筑企業(yè)必須采取多種的競爭手段才能提高企業(yè)的核心競爭力,品牌戰(zhàn)略作為內(nèi)部建設和外部表現(xiàn)的高度統(tǒng)一,在日趨激烈的市場競爭中發(fā)揮著重要作用。建筑行業(yè)的市場競爭日趨激烈,建筑企業(yè)面臨著的嚴峻考驗。建筑行業(yè)與建筑企業(yè)有其自身的特點,建筑市場也同樣具有獨特性,表現(xiàn)在產(chǎn)品生產(chǎn)方式、技術創(chuàng)新方式以及企業(yè)之間的競爭方式上。在產(chǎn)品、技術日漸趨同的情況下,很多建筑企業(yè)意識到品牌作為一種無形資產(chǎn)和重要資源,對于企業(yè)的重要性。在這種情況下,越來越多的建筑企業(yè)開始制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、修正品牌定位、實施品牌戰(zhàn)略,因此,品牌的發(fā)展戰(zhàn)略對于建筑企業(yè)意義重大。 本文針對蘇建科集團品牌建設戰(zhàn)略規(guī)劃、實施中遇到的問題,對蘇建科集團所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭環(huán)境及公司經(jīng)營能力進行了分析。結合公司戰(zhàn)略目標、競爭力等要素,進行了蘇建科集團品牌建設戰(zhàn)略定位,提出了蘇建科集團應采取差異化的品牌戰(zhàn)略。提煉出了專業(yè)化技術、個性化方案、高品質服務三方面品牌核心價值。最后,對于建立品牌戰(zhàn)略的實施體系,進行品牌維護及管理,戰(zhàn)略實施的保障措施。 因此,蘇建科集團需要樹立品牌戰(zhàn)略的觀念,需要在充分了解和研究外部環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部優(yōu)劣勢的前提下,選擇適合企業(yè)的品牌定位,制定企業(yè)品牌戰(zhàn)略；要隨時研究企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,及時地調整企業(yè)品牌戰(zhàn)略,使企業(yè)的品牌戰(zhàn)略能夠真正反映企業(yè)發(fā)展的需要；應當圍繞培育和提升企業(yè)的核心競爭力來強化品牌管理,從而全面提高蘇建科集團的品牌戰(zhàn)略管理水平,提升企業(yè)的競爭力。 緒論部分提出了論題的研究意義和方法,正文部分通過定性與定量相結合的辦法,分析蘇建科集團在市場競爭過程中的優(yōu)勢、劣勢；機會、威脅。制訂合適的品牌戰(zhàn)略目標和實施方案,為蘇建科集團的發(fā)展提供了有益的參考。本文所采用的方法包括：SWOT分析法、綜合分析法、企業(yè)形象識別系統(tǒng)(CIS)設計等。本文采取理論聯(lián)系實際的研究方法,遵循發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的研究思路,運用品牌及品牌戰(zhàn)略相關的理論方法,對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進行分析,結合蘇建科集團自身的特點,分析企業(yè)競爭力,根據(jù)公司的短期和中期目標進行戰(zhàn)略定位,提煉品牌核心價值,制定品牌戰(zhàn)略的實施體系；并提出相應的實施保障措施。 品牌的建設對于建筑企業(yè)意義深遠。品牌是建筑企業(yè)的最高信譽證書,它是對企業(yè)資質、技術實力及施工質量水平的肯定。本文的研究成果不僅對蘇建科集團進行品牌建設提供了理論依據(jù)和實際操作的思路,也對應用品牌戰(zhàn)略提高整體競爭力、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標起到指導和參考的作用。
【關鍵詞】：建筑企業(yè) 品牌 品牌戰(zhàn)略
【學位授予單位】：長沙理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F426.92;F273.2;F272
【目錄】：

• 摘要5-7
• Abstract7-11
• 第一章 緒論11-14
• 1.1 選題背景11-12
• 1.2 選題的意義12-13
• 1.3 研究內(nèi)容及方法13-14
• 第二章 品牌戰(zhàn)略理論綜述14-21
• 2.1 品牌14-16
• 2.2 品牌定位16-17
• 2.3 品牌戰(zhàn)略17-21
• 第三章 蘇建科集團品牌現(xiàn)狀及存在的問題分析21-27
• 3.1 蘇建集團基本情況21-22
• 3.2 蘇建科集團的經(jīng)營業(yè)績22-24
• 3.3 蘇建集團品牌建設存在的主要問題24-27
• 第四章 蘇建科集團的環(huán)境分析和經(jīng)營能力分析27-39
• 4.1 宏觀環(huán)境分析27-28
• 4.2 行業(yè)競爭環(huán)境分析28-32
• 4.3 市場需求分析32-33
• 4.4 蘇建科集團能力分析33-39
• 第五章 蘇建科集團SWOT分析和品牌定位與選擇分析39-47
• 5.1 蘇建科集團SWOT分析39-40
• 5.2 蘇建科集團發(fā)展目標40-41
• 5.3 品牌建設戰(zhàn)略定位41-43
• 5.4 蘇建科集團品牌核心價值43-47
• 第六章 蘇建科集團品牌戰(zhàn)略實施措施47-57
• 6.1 建立形象識別47-49
• 6.2 打造精品工程49-51
• 6.3 強化品牌宣傳51-53
• 6.4 嚴格管理維護53-54
• 6.5 落實保障措施54-57
• 結論57-58
• 參考文獻58-61
• 致謝61

【參考文獻】

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  本文關鍵詞：蘇州建科院集團品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：373054