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J互聯(lián)網公司業(yè)務多元化風險管理研究

發(fā)布時間:2022-02-20 13:07
  在市場環(huán)境急劇變化的今天,企業(yè)需要不斷迎合市場的發(fā)展趨勢,調整競爭策略。隨著互聯(lián)網的高速發(fā)展,互聯(lián)網行業(yè)企業(yè)亟需建立自己的競爭優(yōu)勢,合理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。這其中,多元化是普遍被選擇的戰(zhàn)略之一。在這種環(huán)境下,J互聯(lián)網公司基于現(xiàn)有的內容網站等業(yè)務實施業(yè)務多元化戰(zhàn)略,進軍服裝行業(yè)的細分領域——戶外服裝用品行業(yè)的銷售業(yè)務。而多元化戰(zhàn)略在帶來競爭優(yōu)勢的同時,隨之而來的風險也不可忽視。這就要求多元化運營的企業(yè)要在復雜多變和極端不確定的市場環(huán)境下具有較強的應變能力,確保這種風險在可控的范圍之內。本文研究的核心內容是對J互聯(lián)網公司在進行業(yè)務多元化的過程中所面臨的風險,利用定性與定量的方法進行識別與評估,并提出相對應的風險應對措施。論文首先以J互聯(lián)網公司業(yè)務多元化的過程中產生的相關風險為背景,利用專家調查法等方式對業(yè)務多元化的風險從內部風險與外部風險兩方面進行識別,并將業(yè)務多元化風險進行層次劃分,包括5個一級指標和23個二級指標,其中一級指標有市場風險、宏觀環(huán)境風險、財務風險、實施途徑風險和經營風險;其次,利用層次分析法與模糊綜合評價法,對識別出的風險進行模糊數(shù)學變換的定量分析方法,將二級指標風險按照風... 

【文章來源】:華東師范大學上海市211工程院校985工程院校教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:80 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內容
    1.3 研究方法
第2章 理論基礎及文獻綜述
    2.1 多元化概念、分類及實施方式
        2.1.1 多元化定義
        2.1.2 多元化分類
        2.1.3 多元化的實施方式
        2.1.4 多元化經營的風險
    2.2 風險管理的相關理論
        2.2.1 風險管理定義以及步驟
        2.2.2 風險識別的方法
    2.3 多元化與風險管理文獻綜述
        2.3.1 國外多元化與風險管理文獻綜述
        2.3.2 國內多元化與風險管理文獻綜述
第3章 J互聯(lián)網公司業(yè)務多元化現(xiàn)狀及風險識別
    3.1 國內外互聯(lián)網公司多元化的特點
        3.1.1 國外互聯(lián)網公司業(yè)務多元化特點
        3.1.2 國內互聯(lián)網公司業(yè)務多元化特點
    3.2 J互聯(lián)網公司業(yè)務多元化現(xiàn)狀
        3.2.1 J互聯(lián)網公司簡介
        3.2.2 J互聯(lián)網公司業(yè)務多元化的動因
        3.2.3 J互聯(lián)網公司向產品代銷業(yè)務多元化的發(fā)展歷程
        3.2.4 J互聯(lián)網公司向自有品牌業(yè)務多元化的發(fā)展歷程
    3.3 J互聯(lián)網公司業(yè)務多元化風險識別
        3.3.1 外部風險
        3.3.2 內部風險
第4章 J互聯(lián)網公司業(yè)務多元化風險評估
    4.1 評估方法介紹
        4.1.1 層次分析法
        4.1.2 模糊綜合評價法
    4.2 J互聯(lián)網公司業(yè)務多元化風險評估模型設計
        4.2.1 風險指標選擇原則
        4.2.2 建立風險評估指標體系
        4.2.3 構建判別矩陣及各級指標權重的計算
        4.2.4 確定最終指標體系
        4.2.5 權重數(shù)據(jù)分析
    4.3 J互聯(lián)網公司業(yè)務多元化風險模糊綜合演繹
        4.3.1 構建評語集
        4.3.2 模糊綜合評價判斷矩陣
        4.3.3 綜合評判結果分析
第5章 J互聯(lián)網公司多元化戰(zhàn)略的風險應對措施
    5.1 五級風險的應對
        5.1.1 市場競爭風險的應對
        5.1.2 自主投資風險的應對
    5.2 四級風險的應對
        5.2.1 人力資源開發(fā)
        5.2.2 外包供應商質量把控
        5.2.3 拓展營銷渠道
        5.2.4 控制庫存成本
    5.3 三級以下風險應對
第6章 結論與展望
附錄
    附錄一 指標體系權重問卷調查表
    附錄二 業(yè)務多元化風險指標評價表
參考文獻



本文編號:3635111

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