近年來,國內(nèi)信息化技術(shù)的深入發(fā)展與普及應(yīng)用,使得中國成為世界上最大的消費類電子產(chǎn)品的消費市場,也是最具備潛力的市場。電子消費類產(chǎn)品也漸漸成為商務(wù)辦公、社交溝通、游戲娛樂等活動中不可或缺的重要媒介。伴隨著一系列優(yōu)惠外貿(mào)政策的頒布與實施,越來越多的國外品牌進入了中國市場。同時伴隨著計算機研發(fā)技術(shù)的不斷成熟、標準化與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的產(chǎn)能釋放,2011年之前,國內(nèi)消費類電子產(chǎn)品產(chǎn)量呈現(xiàn)直線上漲趨勢。隨著消費市場的漸漸飽和、消費者行為更加理性化、手機等移動終端的大規(guī)模普及,2012年至今,以電腦為代表的消費類電子產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)中放緩。據(jù)悉,目前可供國內(nèi)消費者選擇的計算機品牌多達210種,消費類電子產(chǎn)品的品牌競爭異常激烈。H公司是世界上規(guī)模最大的信息科技公司之一。H（中國）公司成立之初時,是國內(nèi)信息科技企業(yè)業(yè)務(wù)增長最為迅猛的企業(yè)之一,主要生產(chǎn)電腦與打印機。隨著國內(nèi)一系列優(yōu)惠外貿(mào)政策的實施,越來越多的國外優(yōu)秀品牌加入到中國消費市場的競爭;其次,國內(nèi)越來越重視研發(fā)創(chuàng)新工作,更多中國企業(yè)開展自主創(chuàng)新,突破了多項關(guān)鍵技術(shù),自主研發(fā)的電子產(chǎn)品逐漸推向市場;最后,中美貿(mào)易摩擦使得H品牌這種美國品牌在國內(nèi)的業(yè)務(wù)拓展... 

【文章來源】：電子科技大學(xué)四川省211工程院校985工程院校教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

筆記本產(chǎn)品近年來的市場需求與產(chǎn)業(yè)規(guī)模情況

電子科技大學(xué)碩士學(xué)位論文2圖1-22004-2018年間我國計算機產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)當前國內(nèi)的計算機市場，已被諸多國外品牌充斥，如戴爾、蘋果、三星。據(jù)統(tǒng)計，目前國外品牌計算機的市場份額已占據(jù)國內(nèi)市場的“半壁江山”。同時還有中國臺灣的宏碁、華碩以及中國內(nèi)陸品牌聯(lián)想、神舟、海爾等。除此之外，還有機械師、七喜、碩揚、外星人等小眾品牌。筆者通過在國內(nèi)主流電商網(wǎng)站平臺-京東上查找計算機品牌得知，目前可供國內(nèi)消費者選擇的計算機品牌多達210種。H公司總部位于美國，是世界上規(guī)模最大的信息科技公司之一，被《財富》評為“美國最受稱譽的計算機/辦公設(shè)備公司”第一位。H（中國）公司成立于上世紀80年代，是國內(nèi)信息科技企業(yè)業(yè)務(wù)增長最為迅猛的企業(yè)之一。H（中國）公司在中國市場的主要產(chǎn)品為各類計算機（臺式機、一體機、筆記本）與打印機產(chǎn)品，其產(chǎn)品已在交通、政府、金融、電子、航天、教育等全領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用，享有“中國最受尊敬企業(yè)”“最具責(zé)任感企業(yè)”等榮譽稱號。據(jù)統(tǒng)計，H（中國）公司近年來的業(yè)績已進入平穩(wěn)期，快速增長的現(xiàn)象“一去不復(fù)返”。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生，一方面是由于國內(nèi)頒布的一系列優(yōu)惠外貿(mào)政策，使得越來越多的國外優(yōu)秀品牌加入到中國消費市場的競爭；第二，國內(nèi)重視研發(fā)創(chuàng)新工作，越來越多的中國企業(yè)在各行各業(yè)尤其是信息科技產(chǎn)業(yè)，開展自主創(chuàng)新，突破了多項關(guān)鍵技術(shù)，自主研發(fā)的計算機產(chǎn)品逐漸推向市場，并被廣大消費者所接受；最后，中美貿(mào)易摩擦的產(chǎn)生，使得H品牌這種美國品牌在國內(nèi)的業(yè)務(wù)拓展受到了較大影響，諸多政府、教育、交通、國防、航天、軍工等行業(yè)，越來越重視“國產(chǎn)化替代”，側(cè)重選用國產(chǎn)化計算機品牌，使得H品牌被許多機會排斥在外。

第二章戰(zhàn)略管理理論與方法概述13表2-1IFE與EFE加權(quán)評分數(shù)值范圍IFE數(shù)值范圍1.0-1.992.0-2.993.0-4.0水平內(nèi)部劣勢地位內(nèi)部中等地位內(nèi)部優(yōu)勢地位EFE數(shù)值范圍1.0-1.992.0-2.993.0-4.0水平嚴重外部威脅中等外部威脅可有力減少不利影響該分析法是將戰(zhàn)略制定過程中對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境分析結(jié)果分為了高中低三個等級，并共同組成了“九宮格”，見表2-2。表2-2IFE與EFE加權(quán)評分數(shù)值范圍要素得分對應(yīng)值IFE加權(quán)評分強（4.0-3.0）中（3.0-2.0）弱（2.0-1.0）EFE加權(quán)評分高（4.0-3.0）IIIIII中（3.0-2.0）IVVVI低（2.0-1.0）VIIVIIIIX通過上述內(nèi)容可知，我們將IE矩陣劃分成了具備不同戰(zhàn)略意義的三個區(qū)間：（1）III、V、VII格：在本三個象限的企業(yè)應(yīng)采取堅持型、保持型或者盈利戰(zhàn)略，比如開展有效的產(chǎn)品開發(fā)類戰(zhàn)略等；（2）I、II、IV格：在本三個象限的企業(yè)應(yīng)采取加強型戰(zhàn)略或者一體化戰(zhàn)略。加強型戰(zhàn)略的內(nèi)容包括市場滲透、市場與產(chǎn)品開發(fā)，一體化戰(zhàn)略包括前向一體化、后向一體化、橫向一體化，還有投資/擴展戰(zhàn)略；（3）VI、VIII、IX格：在本三個象限的企業(yè)應(yīng)采取收獲型、剝離型戰(zhàn)略或者收獲/放棄戰(zhàn)略，詳見圖2-3所示。圖2-3內(nèi)外部矩陣對應(yīng)的戰(zhàn)略區(qū)域

【參考文獻】：
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碩士論文
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本文編號：3615797