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報(bào)業(yè)媒體品牌的塑造和迭代——以溫州晚報(bào)學(xué)通社20年的發(fā)展為例

發(fā)布時(shí)間:2021-12-15 17:51
  由最初以新聞參與教育、培養(yǎng)未來讀者為理念成立溫州晚報(bào)學(xué)生記者團(tuán),到后來因?yàn)樯鐣?huì)影響力不斷擴(kuò)大而升級(jí)為學(xué)生通訊社,再到如今以小記者平臺(tái)為優(yōu)勢(shì)資源助力傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展,溫州晚報(bào)學(xué)生通訊社20年的成長(zhǎng)之路,帶來了媒體策劃理念、傳播形式、發(fā)展方向等方面的諸多轉(zhuǎn)變。 

【文章來源】:傳媒. 2020,(12)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】:3 頁

【文章目錄】:
一、創(chuàng)新學(xué)生媒體素養(yǎng)教育形式
    1.整合各方資源,培育媒體品牌。
    2.建立實(shí)踐基地,形成共贏平臺(tái)。
    3.提升層級(jí)組織,運(yùn)營(yíng)社群化。
二、策劃品質(zhì)活動(dòng)增強(qiáng)品牌影響
    1.規(guī)劃目標(biāo)長(zhǎng)遠(yuǎn),以匠心守初心。
    2.關(guān)注中心工作,培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)。
    3.參與新聞熱點(diǎn),提升品牌熱度。
三、以互聯(lián)網(wǎng)思維推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
    1.建立數(shù)據(jù)庫,掌握用戶需求。
    2.服務(wù)個(gè)性化,轉(zhuǎn)換用戶思維。
    3.活動(dòng)體系化,提高用戶黏性。


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]依托小記者虛擬社群,搭建多方參與共贏的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)——以《蕭山日?qǐng)?bào)》為例[J]. 毛占海,王平.  中國(guó)記者. 2016(01)
[2]小記者,撬動(dòng)都市報(bào)媒體融合的一著好棋——關(guān)于《南京晨報(bào)》小記者運(yùn)營(yíng)的管理學(xué)思考[J]. 丁曉斌.  中國(guó)記者. 2015(08)



本文編號(hào):3536880

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