移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),新媒體傳播手段層出不窮,新媒體不斷分流吞食著傳統(tǒng)媒體的讀者市場(chǎng)和廣告份額,受眾閱讀習(xí)慣變得“個(gè)性化”、“社交化”、“移動(dòng)性”、“碎片化”。媒體的產(chǎn)品要通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能占領(lǐng)市場(chǎng),把品牌的概念加入到傳媒領(lǐng)域,以達(dá)到媒體競(jìng)爭(zhēng)力的目的。當(dāng)體育新聞傳播進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)時(shí)代后,體育門戶網(wǎng)站之間的競(jìng)爭(zhēng)就變得尤為激烈,體育門戶網(wǎng)站的發(fā)展與創(chuàng)新也遇到前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。本研究選擇國(guó)內(nèi)具有代表性的兩個(gè)體育門戶網(wǎng)站——新浪體育和騰訊體育,就其品牌構(gòu)建中的品牌傳播策略進(jìn)行分析,借助拉斯韋爾的“5W”傳播模型,從傳播主體、傳播對(duì)象、傳播渠道、傳播內(nèi)容、傳播效果等方面進(jìn)行對(duì)比分析,深度剖析了新浪體育與騰訊體育的品牌傳播策略。根據(jù)對(duì)比分析的相關(guān)研究結(jié)論,從規(guī)避同質(zhì)化傳播手段、強(qiáng)化動(dòng)態(tài)傳播意識(shí)、利用大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)化傳播效果和以回收“注意力”為出發(fā)點(diǎn)和歸宿四個(gè)方面提出了體育門戶網(wǎng)站品牌傳播策略的啟示和建議,以期探尋體育門戶網(wǎng)站的品牌傳播策略與融合化發(fā)展路徑。 

【文章來(lái)源】：武漢體育學(xué)院湖北省

【文章頁(yè)數(shù)】：48 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

新浪體育內(nèi)部人員組成

圖 3-2 騰訊體育內(nèi)部管理架構(gòu)相對(duì)而言，騰訊體育頻道雖然很早就已開(kāi)設(shè)，但是主要由騰訊門戶網(wǎng)站集中管理，并未單獨(dú)進(jìn)行管理。隨著時(shí)間的推移，騰訊集團(tuán)逐步意識(shí)到體育在人們生活中的重要性，開(kāi)始重視體育門戶網(wǎng)站的建設(shè)，由此開(kāi)始了公司化管理的模式。正是因?yàn)轵v訊公司擅長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)，加上強(qiáng)大財(cái)力的支持，騰訊體育在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面不惜重金，一方面高薪聘用行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士，如新浪體育的視頻主編呂蒔、NBA主播柯凡就被騰訊體育挖至旗下，另一方面面向社會(huì)招聘大量高端人才，騰訊體育每年都會(huì)面向應(yīng)屆大學(xué)生招聘，這一點(diǎn)與新浪體育的情況基本相同。而在工作模式上，由于騰訊體育采取的是公司管理模式，在新聞資訊的內(nèi)部傳遞及最終制作方面都會(huì)受到一定的影響，因此，在體育新聞傳播的時(shí)效性方面，往往不及新浪體育。騰訊體育是通過(guò)公司化的形式來(lái)構(gòu)建傳播團(tuán)隊(duì)的，內(nèi)部成立了新聞采集部、編輯部、運(yùn)營(yíng)部等多個(gè)部分，由騰訊體育總監(jiān)統(tǒng)籌管理，這樣做的好處在于能夠?qū)Ⅱv訊體育作為一個(gè)整體來(lái)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理，便于騰訊體育在運(yùn)營(yíng)策略的側(cè)

圖 3-5 2017 年國(guó)內(nèi)主要體育資訊類 APP 月均活躍人數(shù)（萬(wàn)人）數(shù)據(jù)來(lái)源：比達(dá)咨詢（BigData-Research）數(shù)據(jù)中心圖 3-6 2017 年國(guó)內(nèi)主要體育資訊類 APP 用戶平均單次運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)（分鐘）數(shù)據(jù)來(lái)源：比達(dá)咨詢（BigData-Research）數(shù)據(jù)中心從圖 3-5 和圖 3-6 可以看出，無(wú)論是在活躍人數(shù)上還是在單次運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)上，新浪體育都把持著國(guó)內(nèi)體育資訊類 APP 的頭位，而騰訊體育與新浪體育 APP 之

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]媒介融合時(shí)代的品牌傳播策略[J]. 黃清華.  現(xiàn)代傳播(中國(guó)傳媒大學(xué)學(xué)報(bào)). 2016(03)
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[3]基于品牌傳播模型的搜狐視頻品牌傳播策略研究——以獨(dú)播《第二季中國(guó)好聲音》為例[J]. 林剛,吳益知.  湖南商學(xué)院學(xué)報(bào). 2014(03)
[4]基于互聯(lián)網(wǎng)思維的品牌傳播策略研究——以小米手機(jī)為例[J]. 寶凱馨,林剛.  品牌(下半月). 2014(06)
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[6]品牌傳播模式的理論模型研究[J]. 葉念硯,王詠.  人類工效學(xué). 2010(04)

碩士論文
[1]全媒體環(huán)境下的主題博物館品牌傳播策略研究[D]. 黃文捷.華東理工大學(xué) 2015
[2]媒介融合背景下《廣州日?qǐng)?bào)》整合品牌傳播研究[D]. 陳麗園.華南理工大學(xué) 2015
[3]整合營(yíng)銷傳播中傳播渠道及傳播媒介的研究[D]. 朱江菲.內(nèi)蒙古大學(xué) 2014
[4]品牌意識(shí)與品牌建設(shè)[D]. 董萌.吉林大學(xué) 2014
[5]品牌傳播的媒介整合方法研究[D]. 李蓉.湖南大學(xué) 2012
[6]廣州亞運(yùn)品牌的跨媒體傳播策略研究[D]. 蔡斯韻.華南理工大學(xué) 2010



本文編號(hào)：3512894