近年來,我國居民生活水平的提升使得其對生活品質(zhì)具備了更高的要求,有機水稻憑借綠色、無污染的特點,成為了我國注重食品安全和農(nóng)業(yè)技術(shù)水平不斷進(jìn)步背景下的重要產(chǎn)物。從發(fā)展歷程來看,我國有機水稻的發(fā)展始于上世紀(jì)九十年代,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性調(diào)整下,有機水稻得以產(chǎn)生和發(fā)展。從生產(chǎn)格局來看,目前,我國有機水稻種植已形成了北多南少、消費群體城多鄉(xiāng)少的基本產(chǎn)銷格局。吉林省作為我國糧食生產(chǎn)大省,也是全國率先開展有機水稻種植的省份之一,憑借“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”這一經(jīng)典模式,基本實現(xiàn)了有機水稻的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化生產(chǎn)。在吉林省眾多的有機大米產(chǎn)品當(dāng)中,尤以吉米糧食公司生產(chǎn)的三蓮有機大米的品牌知名度和市場影響力最高。然而,隨著三蓮有機大米市場規(guī)模的不斷擴大,其市場營銷工作也出現(xiàn)了相關(guān)問題,從而制約了三蓮有機大米銷量和營銷額的進(jìn)一步增長,也不利于吉米糧食公司自身的穩(wěn)健發(fā)展。基于此,本文通過對市場營銷的相關(guān)理論進(jìn)行闡述和說明,進(jìn)而將三蓮有機大米市場營銷做為主要研究內(nèi)容,通多對三蓮有機大米市場營銷環(huán)境進(jìn)行分析,進(jìn)而對其市場營銷現(xiàn)狀和存在的問題展開深入研究,在此基礎(chǔ)上,對提出了三蓮有機大米營銷策略的改進(jìn)對策,以期... 

【文章來源】：吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)吉林省

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容
    1.4 研究方法
    1.5 技術(shù)路線
第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 STP理論
    2.2 4P營銷理論
    2.3 PEST分析及SWOT分析
    2.4 行業(yè)競爭理論
第三章 三蓮有機大米營銷現(xiàn)狀分析
    3.1 企業(yè)背景及行業(yè)概況
        3.1.1 舒蘭市三蓮米業(yè)簡介
        3.1.2 有機大米市場概況
    3.2 三蓮有機大米營銷戰(zhàn)略分析
        3.2.1 三蓮有機大米市場細(xì)分(S)
        3.2.2 三蓮有機大米目標(biāo)市場(T)
        3.2.3 三蓮有機大米市場定位(P)
    3.3 三蓮有機大米營銷策略現(xiàn)狀分析
        3.3.1 產(chǎn)品策略分析
        3.3.2 渠道策略分析
        3.3.3 價格策略分析
        3.3.4 促銷策略分析
    3.4 三蓮有機大米4P策略實施中存在問題分析
        3.4.1 缺乏對公司市場營銷工作的正確認(rèn)識
        3.4.2 產(chǎn)品的同質(zhì)化情況嚴(yán)重
        3.4.3 價格策略不合理
        3.4.4 營銷人才的引進(jìn)和培訓(xùn)不科學(xué)
    3.5 本章小結(jié)
第四章 三蓮有機大米營銷環(huán)境分析
    4.1 三蓮有機大米宏觀營銷環(huán)境分析
        4.1.1 政治環(huán)境分析
        4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        4.1.3 社會環(huán)境分析
        4.1.4 技術(shù)環(huán)境分析
    4.2 三蓮有機大米行業(yè)競爭環(huán)境分析
        4.2.1 行業(yè)競爭者分析
        4.2.2 潛在進(jìn)入者分析
        4.2.3 購買者分析
        4.2.4 供應(yīng)商分析
        4.2.5 替代品分析
    4.3 本章小結(jié)
第五章 三蓮有機大米營銷的SWOT分析及戰(zhàn)略選擇
    5.1 SWOT分析
        5.1.1 優(yōu)勢分析
        5.1.2 劣勢分析
        5.1.3 機會分析
        5.1.4 威脅分析
    5.2 三蓮有機大米營銷戰(zhàn)略選擇
    5.3 本章小結(jié)
第六章 舒蘭市三蓮有機大米營銷策略的選用建議
    6.1 三蓮有機大米的營銷優(yōu)化對策
        6.1.1 產(chǎn)品策略優(yōu)化
        6.1.2 渠道策略優(yōu)化
        6.1.3 價格策略優(yōu)化
        6.1.4 促銷策略優(yōu)化
    6.2 內(nèi)部措施保障
    6.3 政府措施保障
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
作者簡介
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[3]和龍市有機稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策研究[D]. 崔玉青.延邊大學(xué) 2017
[4]廣西萬家香米業(yè)品牌大米營銷策略研究[D]. 唐超.廣西大學(xué) 2017
[5]凱象食品山東市場營銷策略研究[D]. 薛祥海.河北工業(yè)大學(xué) 2017
[6]中糧長白山基地高端冷水有機水稻營銷案例研究[D]. 徐楊.吉林大學(xué) 2016



本文編號：3434065