河北省高度重視農業(yè)優(yōu)勢特色產業(yè)的發(fā)展,出臺了一系列政策措施,經過多年發(fā)展,雖然取得了明顯成效,但是仍然存在效率較低、結構不盡合理、品牌影響力較弱等一系列難以解決的矛盾和問題,直接制約著產業(yè)整體發(fā)展。本文順應商業(yè)模式革新及戰(zhàn)略聯盟發(fā)展要求,基于價值網理論改進戰(zhàn)略分析工具,對河北省農業(yè)優(yōu)勢特色產業(yè)發(fā)展進行資本戰(zhàn)略研究。資本是價值網進行價值創(chuàng)造的載體,價值網的構建為資本增值提供了競爭優(yōu)勢,并且將資本引入戰(zhàn)略分析模型中,能使戰(zhàn)略分析更加具有層次性。首先,總體分析河北省農業(yè)優(yōu)勢特色產業(yè)發(fā)展規(guī)模、產業(yè)典型及產業(yè)發(fā)展特點。其次,基于價值網理論對鉆石模型這一戰(zhàn)略分析工具進行改進,并將改進后模型的七個要素劃分為物質資本、人力資本、社會資本,對河北省農業(yè)優(yōu)勢特色產業(yè)發(fā)展進行綜合、全面的資本戰(zhàn)略分析,發(fā)現河北省農業(yè)優(yōu)勢特色產業(yè)存在核心龍頭企業(yè)輻射帶動能力較弱、相關及支持性產業(yè)存在發(fā)展短板等一系列問題。再次,根據資本戰(zhàn)略分析結果,構建各資本要素對河北省農業(yè)優(yōu)勢特色產業(yè)影響力度評價體系,運用問卷調查法及三角模糊層次分析法,計算各資本要素對產業(yè)發(fā)展現狀的影響力度。最后,根據各資本要素的影響力度排序,明確各資本戰(zhàn)略... 

【文章來源】：河北工程大學河北省

【文章頁數】：101 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

DavidBovet價值網模型

河北工程大學碩士學位論文8(1)DavidBovet模型圖2-1DavidBovet價值網模型Fig.2-1DavidBovetValuenetworkmodelDavidBovet（2001）等提出了價值網的環(huán)形結構模型。環(huán)形結構模型由各利益相關者構成，包括客戶、供應商、相關企業(yè)等。其中，客戶處于各利益相關者的中心，表明以客戶價值為核心，通過培養(yǎng)長期穩(wěn)定的客戶關系，迅速捕捉客戶需求，通過互聯網電子平臺迅速傳遞給價值網其他利益節(jié)點，實現迅速滿足客戶需求的核心追求；在模型中，價值網內部的信息傳遞、材料流動與不同顧客群的服務需求相互連接。除此之外，價值網還協調供應商的資源分配，使得價值在整個價值網實現低成本、迅速的流轉[15]。(2)Prabaker&David模型圖2-2Prabaker&David價值網模型Fig.2-2Prabaker&DavidValuenetworkmodel

獻鰲Ｒ虼耍?笠鄧?滌械暮誦哪芰σ不岫云笠?間關系的質量產生推動力。最后，價值網以顧客價值為核心，以為顧客提供滿意的產品或服務，從而為企業(yè)創(chuàng)造價值為最終追求，因此，顧客價值決定著企業(yè)核心能力的塑造。例如，如果顧客關注產品的技術水平，那么價值網中就需要擁有高端技術為核心競爭優(yōu)勢的企業(yè)，如果客戶需要盡快得到產品或享受服務，那么價值網構建中需要有以物流及配送為核心競爭優(yōu)勢的企業(yè)。顧客需求的滿足程度，會影響價值網節(jié)點企業(yè)的信心，影響節(jié)點企業(yè)間的關系[16]。(3)Nalebuff&Brandenburger模型（2004）圖2-3Nalebuff&Brandenburger價值網模型Fig.2-3Nalebuff&BrandenburgerValuenetworkmodelNalebuff和Brandenburger（1996）提出了合作創(chuàng)造價值的“博弈論價值網模


本文編號：3431541