發(fā)布時(shí)間：2021-09-07 17:25

　　當(dāng)前,我國政府正在大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,創(chuàng)意鄉(xiāng)村項(xiàng)目推進(jìn)了城鄉(xiāng)一體化建設(shè),為鄉(xiāng)村地區(qū)增添了不少魅力。H創(chuàng)意鄉(xiāng)村有限公司正是在這樣的背景下成立,并通過打造閩臺生態(tài)文化村成長為廈門市的一張旅游名片。目前我國的創(chuàng)意鄉(xiāng)村項(xiàng)目普遍過于單一、缺乏創(chuàng)意,難以形成較強(qiáng)的競爭力。本文對H創(chuàng)意鄉(xiāng)村有限公司高管進(jìn)行訪談以了解該公司運(yùn)營情況。本文使用EFE矩陣對H創(chuàng)意鄉(xiāng)村有限公司外部環(huán)境進(jìn)行分析與評價(jià),結(jié)果顯示:H創(chuàng)意鄉(xiāng)村有限公司外部機(jī)會(huì)大于威脅;使用IFE矩陣對H創(chuàng)意鄉(xiāng)村有限公司內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析與評價(jià),結(jié)果顯示:H創(chuàng)意鄉(xiāng)村有限公司內(nèi)部優(yōu)勢大于劣勢。最后,本文通過QSPM矩陣分析進(jìn)行競爭戰(zhàn)略選擇,結(jié)果顯示:差異化戰(zhàn)略的吸引力總分和（STAS）高于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。因此,本文建議H創(chuàng)意鄉(xiāng)村有限公司實(shí)施差異化競爭戰(zhàn)略。本文建議H創(chuàng)意鄉(xiāng)村有限公司通過種植薰衣草花海、創(chuàng)建療養(yǎng)民宿基地等實(shí)施產(chǎn)品差異化,以差異化產(chǎn)品提高顧客滿意度,通過服務(wù)差異化提升顧客體驗(yàn),通過品牌差異化擴(kuò)大企業(yè)知名度,通過渠道差異化增加客源。本文還提出一系列差異化競爭戰(zhàn)略的保障措施,包括:加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)凝聚力;完善企業(yè)制度,提高企... 

【文章來源】：華僑大學(xué)福建省

【文章頁數(shù)】：81 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

邏輯框架圖

華僑大學(xué)碩士學(xué)位論文56高層管理人員中層管理人員基層員工資金入股，采用“公司+農(nóng)民”股份制。在員工福利方面，H公司可以提高員工福利水平，降低員工離職率。近年來，國外學(xué)者提出的利益相關(guān)者理論指出，“企業(yè)不僅要為股東創(chuàng)造價(jià)值，同時(shí)也要履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，比如：企業(yè)要關(guān)注員工的福利等。”在這個(gè)方面，美國的Costco公司提供了一個(gè)很好的范例。Costco員工的工資水平遠(yuǎn)高于其它同行業(yè)公司，并且給予員工很好的培訓(xùn)和充足的年假，所以Costco的員工歸屬感強(qiáng)、工作積極性高、離職率低。因此，H公司可以定期組織員工旅游，發(fā)放各種福利津貼，提高員工的歸屬感等。6.2.3構(gòu)建新型組織結(jié)構(gòu)圖6.1（a）正三角管理結(jié)構(gòu)圖6.1（b）倒三角管理結(jié)構(gòu)H公司目前的組織結(jié)構(gòu)為正三角管理結(jié)構(gòu)（見圖6.1（a））。公司高層管理人員處于管理結(jié)構(gòu)上方，中層管理人員處于管理結(jié)構(gòu)中間，基層員工處于管理結(jié)構(gòu)下方。這種傳統(tǒng)的管理模式由基層員工獲取客戶需求，然后一級一級上

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
[1]吉林市豐滿區(qū)老年鄉(xiāng)村旅游市場需求分析[D]. 畢籃心.中南林業(yè)科技大學(xué) 2016
[2]產(chǎn)業(yè)融合視角下恩施州鄉(xiāng)村旅游發(fā)展研究[D]. 劉暢.揚(yáng)州大學(xué) 2016
[3]鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)研究[D]. 徐鄭應(yīng).福建農(nóng)林大學(xué) 2015
[4]企業(yè)品牌資源管理策略的初步研究[D]. 陶蕓.中國海洋大學(xué) 2009



本文編號：3389952