本文先解釋了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略相關(guān)概念和理論,之后分析了現(xiàn)階段中國通信設(shè)備制造業(yè)總體環(huán)境,以HW品牌運(yùn)營集團(tuán)近幾年的公司年報(bào)為依據(jù),對其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行具體分析,具體是從HW近幾年的融資、投資、收益分配戰(zhàn)略上,對HW品牌運(yùn)營集團(tuán)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其中的問題,為其提出相應(yīng)的優(yōu)化建議。 

【文章來源】：營銷界. 2020,(22)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
■引言
■HW品牌運(yùn)營集團(tuán)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析
    （一）HW公司2015-2019年財(cái)務(wù)概況
    （二）HW品牌運(yùn)營集團(tuán)的融資戰(zhàn)略分析
        1. HW品牌運(yùn)營集團(tuán)融資方式分析
        2. HW品牌運(yùn)營集團(tuán)融資戰(zhàn)略存在的問題
    （三）HW品牌運(yùn)營集團(tuán)的投資戰(zhàn)略分析
        1. HW品牌運(yùn)營集團(tuán)主要的投資活動特征分析
        2. HW品牌運(yùn)營集團(tuán)投資戰(zhàn)略存在的問題
    （四）HW品牌運(yùn)營集團(tuán)的收益分配戰(zhàn)略分析
        1. HW品牌運(yùn)營集團(tuán)收益分配活動特征分析
        2. HW品牌運(yùn)營集團(tuán)收益分配戰(zhàn)略的存在的問題
■HW品牌運(yùn)營集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化建議
    （一）HW品牌運(yùn)營集團(tuán)融資戰(zhàn)略優(yōu)化建議
    （二）HW品牌運(yùn)營集團(tuán)投資戰(zhàn)略優(yōu)化建議
    （三）HW品牌運(yùn)營集團(tuán)收益分配戰(zhàn)略優(yōu)化建議
        1.建立健全的收益激勵(lì)的溝通決策機(jī)制
        2.建立完備標(biāo)準(zhǔn)通透的激勵(lì)制度


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于可持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造視角的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究——以計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)為例[J]. 廖春曉,黃小玲,胡文鈺.  企業(yè)改革與管理. 2018(10)
[2]華為公司基于價(jià)值管理實(shí)踐下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J]. 趙欣然,權(quán)燁.  財(cái)務(wù)與會計(jì). 2017(04)

博士論文
[1]基于廣義財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的企業(yè)核心能力評價(jià)研究[D]. 侯雪筠.哈爾濱工程大學(xué) 2006

碩士論文
[1]基于技術(shù)創(chuàng)新的通信設(shè)備制造公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析[D]. 翁慶晟.安徽財(cái)經(jīng)大學(xué) 2019
[2]華為和中興財(cái)務(wù)績效、財(cái)務(wù)政策、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的比較研究[D]. 戴勇貞.廈門大學(xué) 2018



本文編號：3328388