民為國基,谷為民命。糧食事關(guān)國運民生,糧食安全是國家安全的重要基礎(chǔ)。YL糧食集團公司是河南省的大型國有糧食企業(yè),主要從事糧食倉儲、糧食購銷和糧油深加工等業(yè)務,承擔著河南省地方儲備糧存儲、優(yōu)質(zhì)糧油供應、食品安全服務的任務,是河南省糧食收購、市場供給、穩(wěn)定糧價和確保國家糧食安全的主要力量。經(jīng)過幾年的快速發(fā)展,集團公司出現(xiàn)了政策性補貼收入降低、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、同質(zhì)化競爭等問題,企業(yè)發(fā)展面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。如何制定適應新形勢發(fā)展的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)揮優(yōu)勢,補齊短板是YL糧食集團公司亟待解決的重要問題。本文以“YL糧食集團公司發(fā)展戰(zhàn)略研究”為題展開研究,首先在文獻研究的基礎(chǔ)上對國內(nèi)外在戰(zhàn)略管理理論、糧食產(chǎn)業(yè)及其發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)領(lǐng)域的研究成果進行梳理;其次運用戰(zhàn)略管理分析工具PEST分析和五力模型,對YL糧食集團公司的經(jīng)營環(huán)境進行分析;再次,運用SWOT分析法剖析公司的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅,提出YL糧食集團公司糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、實施途徑;然后,對YL糧食集團公司發(fā)展戰(zhàn)略實施的保障系統(tǒng)和戰(zhàn)略控制進行探討;最后,對研究進行總結(jié)和展望。研究結(jié)果表明,YL糧食集團公司在糧食倉儲資產(chǎn),糧油貿(mào)易經(jīng)營方面具有明顯的優(yōu)勢,... 

【文章來源】：河南工業(yè)大學河南省

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

發(fā)展戰(zhàn)略管理過程

概念界定與相關(guān)基礎(chǔ)理論12采取的方法主要有：通過多種渠道降低產(chǎn)品成本方法來降低價格；通過技術(shù)提升或工藝改造，增加新的競品，提高現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量；通過細分市場，增加營銷費用，尋找新的賣點，增加促銷活動力度。（3）現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭。同行之間的競爭作用往往最為顯著，是公司所面對最強大的一種力量。這些公司會采取各種手段在市場上占據(jù)有利地位和爭奪更多消費者，對行業(yè)威脅極大。（4）供應商的討價還價能力。供應商通過降低產(chǎn)品、服務的質(zhì)量或者提高價格擠壓下游企業(yè)利潤，如果供應商占有市場份額較大或者提供的產(chǎn)品難以替代，則具有較強討價還價能力，反之討價還價能力較弱。（5）顧客的討價還價能力。顧客（買方力量）主要有客戶、客戶群、分銷商等類型，他們通過購買企業(yè)的產(chǎn)品或者服務產(chǎn)生競爭力量。顧客的討價還價能力主要由采購數(shù)量、產(chǎn)品需求、購買成本三個方面的因素決定。圖2-3邁克爾·波特的五種競爭力量模型2.3.3SWOT分析法SWOT分析法也可以稱為態(tài)勢分析法，是20世紀80年代初由美國管理和行為科學教授海因茨·韋里克提出的，在制定企業(yè)戰(zhàn)略、進行競爭對手分析時被普遍采用。SWOT分析法是一種將機會（Opportunity）和威脅（Threat）、優(yōu)勢（Strength）和劣勢（Weakness）四種因素搭建成矩陣來分析企業(yè)內(nèi)在和外部環(huán)境的綜合分析方法。采用SWOT分析可賣方力量討價還價能力潛在進入者威脅買方力量討價還價能力威脅

012年—2018年中國農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值及增長率

【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
[1]東北稻米全產(chǎn)業(yè)鏈增值的創(chuàng)新路徑及機制研究[D]. 寇光濤.中國農(nóng)業(yè)大學 2017



本文編號：3324251