在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的情況下,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)未來(lái)工作的重點(diǎn)領(lǐng)域,與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)相比,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的覆蓋范圍更廣、面對(duì)的用戶群體更具有針對(duì)性,并且實(shí)際投入成本更低。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。與此同時(shí),在我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的背景下,我國(guó)居民消費(fèi)水平和對(duì)生活品質(zhì)的要求都有明顯的提升,因此對(duì)房屋裝飾以及個(gè)性化裝飾產(chǎn)品也有更高的需求。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)裝飾市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程中也存在很多問(wèn)題,比如品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈、售前以及售后服務(wù)有限等,因?yàn)闉榱诉M(jìn)一步優(yōu)化公司移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,在保障裝飾產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,需要不斷優(yōu)化服務(wù)的質(zhì)量,完善移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,這已經(jīng)成為越來(lái)越多裝飾公司的共識(shí)。本文以M裝飾公司為例,運(yùn)用理論結(jié)合實(shí)踐的方式,通過(guò)對(duì)M裝飾公司營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀及問(wèn)題進(jìn)行研究,提出M裝飾公司市場(chǎng)定位不清、推廣手段單一、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)能力有限以及個(gè)性化服務(wù)滿意程度低等問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上分析M裝飾公司宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,利用STP策略對(duì)公司市場(chǎng)細(xì)分,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行選擇并且進(jìn)行市場(chǎng)定位。在此基礎(chǔ)上提出M裝飾公司基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,對(duì)微信平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)、今日頭條營(yíng)銷(xiāo)以及抖音營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行優(yōu)化,并對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌、產(chǎn)品、... 

【文章來(lái)源】：北京化工大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：68 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖３－３我國(guó)網(wǎng)民個(gè)人收入結(jié)構(gòu)對(duì)比情況??Ｆｉｇｕｒｅ?３－３?Ｃｏｍｐａｒｉｓｏｎ?ｏｆ?ｔｈｅ?ｐｅｒｓｏｎａｌ?ｉｎｃｏｍｅ?ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?ｏｆ?Ｃｈｉｎｅｓｅ?ｎｅｔｉｚｅｎｓ??


本文編號(hào)：3323524