當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與文化日益呈現(xiàn)出一體化的特征,民營(yíng)書店紛紛加入了轉(zhuǎn)型的浪潮中,創(chuàng)新思維,建構(gòu)起符合民營(yíng)書店獨(dú)立氣質(zhì)的文化共同體,民營(yíng)書店文創(chuàng)產(chǎn)品就是其中的產(chǎn)物。它被賦予了新的契機(jī)和新的挑戰(zhàn),承載了更多的功能,從單一的產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)功能,向展示書店美學(xué)特征,人文精神和生活方式的身份轉(zhuǎn)變,它成了書店可以被消費(fèi)者帶得走的文化。但是作為書店利潤(rùn)鏈條上的一環(huán),文創(chuàng)產(chǎn)品的發(fā)展并非一帆風(fēng)順,當(dāng)前民營(yíng)書店文創(chuàng)產(chǎn)品的營(yíng)銷現(xiàn)狀呈現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)共存,機(jī)會(huì)與威脅同在。因此,研究我國(guó)民營(yíng)書店文創(chuàng)產(chǎn)品的營(yíng)銷具有重要的意義。文章通過多種途徑展開研究:包括文獻(xiàn)研究法、案例分析法、問卷調(diào)查法、個(gè)案訪談法全面深入地了解民營(yíng)書店文創(chuàng)產(chǎn)品的營(yíng)銷的第一手資料,本文的研究以SWOT理論為依據(jù),通過對(duì)我國(guó)民營(yíng)書店文創(chuàng)產(chǎn)品的營(yíng)銷現(xiàn)狀及發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),面臨的外部機(jī)遇和威脅進(jìn)行深入分析,然后建立SWOT矩陣,選擇有利于民營(yíng)書店文創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)展的最佳營(yíng)銷戰(zhàn)略。以期更好地指導(dǎo)我國(guó)民營(yíng)書店文創(chuàng)產(chǎn)品的營(yíng)銷發(fā)展。近年來,我國(guó)民營(yíng)書店經(jīng)歷了從倒閉到回暖的轉(zhuǎn)變,新型的民營(yíng)書店開始了特色化的多元業(yè)態(tài)的嘗試,書店+文創(chuàng)產(chǎn)品越來越成為民營(yíng)書店的標(biāo)配。但是,民營(yíng)書... 

【文章來源】：湖南師范大學(xué)湖南省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

SWOT分析矩陣（二）SWOT分析方法

市簡(jiǎn)約的精致主義風(fēng)格。曉風(fēng)書屋書店與畫家豐子愷家人達(dá)成合作意向后，著力研發(fā)豐子愷作品系列，投放曉風(fēng)書屋旗下各門店及合作文創(chuàng)商店，制作了紅木筆筒、鎮(zhèn)尺、書簽等，風(fēng)格典雅有趣。書店為了生存下去，探索出屬于自己的合理的盈利模式。光靠賣書無法實(shí)現(xiàn)盈利，許多民營(yíng)書店就通過賣與書店主題相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)等方式實(shí)現(xiàn)盈利。而書店想在市場(chǎng)中處于不敗之地，就應(yīng)該樹立自己的特色，經(jīng)營(yíng)也需圍繞特定的主題進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，主題的多樣化使得書店開發(fā)、引進(jìn)獨(dú)特多樣的文創(chuàng)產(chǎn)品成為了可能，也給消費(fèi)者提供了多樣化的選擇。圖2-1：鯨字號(hào)、西西弗、曉風(fēng)書屋文創(chuàng)三、市場(chǎng)應(yīng)對(duì)靈活民營(yíng)書店由于是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，這就要求民營(yíng)書店經(jīng)營(yíng)者在面對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)，能夠及時(shí)調(diào)整自己經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的方向。20世紀(jì)90年代大書城的崛起到21世紀(jì)初，隨著圖書電商的崛起，數(shù)字閱讀熱潮，實(shí)體書店曾一度陷入寒冬期，民營(yíng)書店的境況更是“雪上加霜”，在生存危機(jī)面前，民營(yíng)書店的轉(zhuǎn)型刻不容緩。民營(yíng)書店靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，開始了多元業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大盈利板塊，書店+文創(chuàng)的模式應(yīng)運(yùn)而生。進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年代，民營(yíng)書店為了打造品牌之路，更多的與消費(fèi)者進(jìn)行情感上的聯(lián)結(jié)，將更多品牌的理念植入到文創(chuàng)產(chǎn)品中，增加書店獨(dú)具特色的文創(chuàng)產(chǎn)

碩士學(xué)位論文18民營(yíng)書店在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中，擴(kuò)大了它的經(jīng)營(yíng)范圍與領(lǐng)域。這已經(jīng)成為很多民營(yíng)書店經(jīng)營(yíng)的理念。而文創(chuàng)產(chǎn)品就完美的契合了其條件，文創(chuàng)產(chǎn)品的利潤(rùn)空間大，而且多樣化的產(chǎn)品也滿足了消費(fèi)者不同的消費(fèi)需求。這已成為許多書店必備的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。據(jù)《2018-2019中國(guó)實(shí)體書店產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示，文創(chuàng)、文具產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)達(dá)到30%-50%的有蔚藍(lán)書店、貓的天空之城概念書店、慧源書城、簡(jiǎn)匯空間、先鋒書店。還有一家超過50%，是廣州的扶光書店。言幾又的利潤(rùn)占比數(shù)據(jù)顯示，文創(chuàng)零售的陳列占到28%，利潤(rùn)則達(dá)到了40-50%之間。圖2-2言幾又書店的利潤(rùn)占比書店文創(chuàng)產(chǎn)品在一定程度上具備較高的利潤(rùn)率，這就使得書店除圖書外還具備可觀的其他收益來源。單靠國(guó)家政策對(duì)實(shí)體書店的扶持是不夠的，這需要實(shí)體書店能夠熟練掌握市場(chǎng)化的運(yùn)作模式，使得書店朝著正常的軌道運(yùn)轉(zhuǎn)，這對(duì)于書店的長(zhǎng)期發(fā)展來說，是很有益處的。四、滿足消費(fèi)者多元需求精神經(jīng)濟(jì)時(shí)代，大眾的文化消費(fèi)需求與日俱增，消費(fèi)者去書店不只是購買書籍，大部分消費(fèi)者會(huì)被書店的文創(chuàng)產(chǎn)品所吸引。據(jù)問卷調(diào)查顯示，40%左右的人們有購買創(chuàng)意類的文具的需求，也有大部分的人們對(duì)生活擺件，文創(chuàng)周邊等產(chǎn)品有購買的需求。這些精致獨(dú)特的文創(chuàng)產(chǎn)品可以很好地滿足人們對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)品審美意趣、裝飾家居、饋贈(zèng)親友、旅游紀(jì)念等需求。開發(fā)與營(yíng)銷書店文創(chuàng)產(chǎn)品，給消費(fèi)者更多的產(chǎn)品選擇機(jī)會(huì)。2018-2019中國(guó)實(shí)體書店產(chǎn)業(yè)報(bào)告[R].中國(guó)報(bào)告網(wǎng)，2019（2）：8

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[4]當(dāng)前實(shí)體書店轉(zhuǎn)型升級(jí)存在的突出問題研究[J]. 陳含章.  科技與出版. 2017(07)
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[8]文創(chuàng)博覽會(huì)引領(lǐng)下的城市文創(chuàng)品牌商業(yè)模式探究[J]. 陳律薇.  中國(guó)商論. 2015(26)
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碩士論文
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[2]南京市文創(chuàng)品運(yùn)營(yíng)研究[D]. 孔德明.南京藝術(shù)學(xué)院 2019
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[5]我國(guó)旅行主題書店的發(fā)展空間和路徑探析[D]. 崔曉婷.青島科技大學(xué) 2018
[6]《山海經(jīng)》神話思維在文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的轉(zhuǎn)化應(yīng)用研究[D]. 王小兵.安徽大學(xué) 2017
[7]A博物館文創(chuàng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略研究[D]. 楊蕊伊.西北大學(xué) 2016
[8]我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國(guó)外經(jīng)驗(yàn)借鑒[D]. 苑羽佳.吉林財(cái)經(jīng)大學(xué) 2016
[9]基于4C理論的實(shí)體書店差異化營(yíng)銷策略研究[D]. 貴軍娜.黑龍江大學(xué) 2015
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本文編號(hào)：3323199