發(fā)布時間：2021-08-04 02:12

　　在21世紀,人才的吸引和激勵成為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的主題。如何有效激勵員工提升其敬業(yè)度成為如今企業(yè)管理中的重要課題,而雇主品牌被廣泛看作為提升員工敬業(yè)度的有效手段,而且雇主品牌是否發(fā)揮其功效最重要的方面體現(xiàn)在員工敬業(yè)度水平上。因此,如何通過雇主品牌建設(shè)提升員工敬業(yè)度擁有很強的研究意義。在20世紀90年代初,“雇主品牌”這一概念進入人們的視野。品牌是企業(yè)最有價值的資產(chǎn)之一,因此品牌管理是很多公司的關(guān)鍵性活動。雖然企業(yè)通常把工作重點放在開發(fā)的產(chǎn)品和公司品牌,品牌同樣可以應(yīng)用到人力資源管理領(lǐng)域。品牌塑造的原則在人力資源管理中的應(yīng)用已被稱為“雇主品牌”。在人才競爭日趨激勵的經(jīng)濟背景之下,很多優(yōu)秀的組織已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有效的雇主品牌會帶來競爭優(yōu)勢,幫助公司員工內(nèi)化企業(yè)價值觀、協(xié)助保留員工。因此,雇主品牌理念與實踐在國際上得到理論界和企業(yè)的廣泛重視。在我國,依托于各類優(yōu)秀雇主評選活動的開展,雇主品牌管理理念開始得到企業(yè)的關(guān)注。面對激烈的國際競爭,快速的技術(shù)變革,知識經(jīng)濟的成長,工作場所靈活型和專業(yè)技術(shù)的需求。吸引具備合適的技能組合和勝任力,且符合組織需求和文化的人才,成為了我國很多企業(yè)人才獲取的難題。因此,... 

【文章來源】：首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)北京市

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
論文提要
Abstract
1 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的
    1.3 研究框架和方法
2 文獻綜述
    2.1 雇主品牌與敬業(yè)度的內(nèi)涵
        2.1.1 雇主品牌的內(nèi)涵
        2.1.2 員工敬業(yè)度的內(nèi)涵
    2.2 雇主品牌與敬業(yè)度的關(guān)系
        2.2.1 雇主品牌與敬業(yè)度的理論基礎(chǔ)
        2.3.2 雇主品牌對敬業(yè)度的影響
    2.3 雇主品牌與敬業(yè)度的評價
        2.3.1 雇主品牌的評價
        2.3.2 敬業(yè)度的評價
3 研究設(shè)計與研究假設(shè)
    3.1 研究對象
    3.2 測試調(diào)查問卷編制
        3.2.1 雇主品牌感知測量維度的初步構(gòu)建
        3.2.2 敬業(yè)度測量維度的初步構(gòu)建
    3.3 預(yù)試與問卷修正
        3.3.1 預(yù)試調(diào)研問卷設(shè)計
        3.3.2 預(yù)試調(diào)研問卷的發(fā)放和回收
        3.3.3 雇主品牌問卷因子分析
        3.3.4 正式問卷的形成及正式調(diào)研
    3.4 研究假設(shè)
        3.4.1 雇主品牌感知與留用
        3.4.2 雇主品牌感知與宣傳
        3.4.3 雇主品牌感知與努力
        3.4.4 雇主品牌感知與敬業(yè)度關(guān)系在個人與企業(yè)特征變量上的差異
4 實證分析
    4.1 問卷信度、效度分析
        4.1.1 信度分析
        4.1.2 效度分析
    4.2 樣本及變量描述性統(tǒng)計
        4.2.1 個人特征變量描述性統(tǒng)計
        4.2.2 企業(yè)特征變量描述性統(tǒng)計
        4.2.3 雇主品牌感知測量變量描述性統(tǒng)計
        4.2.4 敬業(yè)度測量變量描述性統(tǒng)計
    4.3 回歸分析
        4.3.1 在留用維度上的回歸分析
        4.3.2 在宣傳維度上的回歸分析
        4.3.3 在努力維度上的回歸分析
    4.4 個人和企業(yè)特征因素的影響分析
        4.4.1 個人特征因素的影響分析
        4.4.2 企業(yè)特征因素的影響分析
    4.5 假設(shè)驗證結(jié)果
5 雇主品牌管理的建議
    5.1 強化價值主張,凝聚組織文化
    5.2 塑造施展才能的平臺和職業(yè)發(fā)展的機制實踐品牌承諾
    5.3 基于內(nèi)部溝通的整體營銷,提升雇主品牌影響力
    5.4 基于勞動力市場細分,實現(xiàn)價值主張的差異化
6 結(jié)論
    6.1 總體結(jié)論
    6.2 創(chuàng)新之處
    6.3 研究局限與展望
致謝
參考文獻
附錄
在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及研究成果
摘要


【參考文獻】：
期刊論文
[1]如何實施雇主品牌戰(zhàn)略[J]. 丁雪峰,朱勇國.  人力資源管理. 2009(01)
[2]聚焦雇主品牌戰(zhàn)略[J]. 朱勇國,王海斌.  人力資源. 2008(24)
[3]雇主品牌與心理契約在人力資源管理中的作用[J]. 王海蓮.  人才資源開發(fā). 2008(05)

碩士論文
[1]雇主品牌吸引力因素研究[D]. 黃磊.西北大學(xué) 2010
[2]基于個人—工作契合度的員工敬業(yè)度影響因素研究[D]. 李傲.北京林業(yè)大學(xué) 2010
[3]雇主品牌與員工忠誠度關(guān)系研究[D]. 張慧.西安建筑科技大學(xué) 2010
[4]關(guān)于企業(yè)雇主品牌資產(chǎn)評價體系的構(gòu)建研究[D]. 喬春燕.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 2009
[5]IT行業(yè)員工敬業(yè)度結(jié)構(gòu)及工作—個體匹配對敬業(yè)度的影響研究[D]. 關(guān)鑫.華南師范大學(xué) 2007



本文編號：3320787