百事可樂公司是一家影響較大的全國(guó)性跨國(guó)企業(yè),它擁有豐富的企業(yè)文化和較完整的市場(chǎng)營(yíng)銷體系。所以,在國(guó)內(nèi)以及國(guó)際上的市場(chǎng)營(yíng)銷理論研究已經(jīng)基本形成。但是,百事可樂公司在沙特阿拉伯地區(qū)的市場(chǎng)營(yíng)銷理論研究還比較欠缺。要想全面擴(kuò)展沙特阿拉伯的銷售市場(chǎng)以及鞏固在沙特阿拉伯飲料市場(chǎng)的地位,就要深入研究沙特阿拉伯的社會(huì)文化、政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境及技術(shù)環(huán)境,發(fā)現(xiàn)百事可樂在沙特阿拉伯地區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷的短板和瓶頸之處。有針對(duì)性的結(jié)合沙特阿拉伯地區(qū)的社會(huì)文化以及市場(chǎng)營(yíng)銷特點(diǎn),提出適合百事可樂公司在沙特阿拉伯地區(qū)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。首先要對(duì)沙特阿拉伯地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行研究,深入分析百事可樂公司在沙特阿拉伯地區(qū)的發(fā)展前景。其次對(duì)沙特飲料市場(chǎng)進(jìn)行深入研究,通過百事可樂公司在沙特市場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷額、主要產(chǎn)品、銷售渠道和促銷方式等方面的研究,確定百事可樂公司在沙特市場(chǎng)營(yíng)銷狀況及發(fā)展情況,發(fā)現(xiàn)百事可樂公司在沙特市場(chǎng)營(yíng)銷存在的問題和短板和瓶頸之處。再運(yùn)用4P營(yíng)銷理論、STP理論和生命周期理論對(duì)百事可樂公司在沙特市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行分析,同時(shí)運(yùn)用SWOT分析百事可樂公司在沙特阿拉伯市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境下的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)及威脅。再結(jié)合... 

【文章來源】：蘭州理工大學(xué)甘肅省

【文章頁(yè)數(shù)】：60 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

百事可樂在沙特市場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)圖[27]

百事可樂公司沙特阿拉伯市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究14圖3.4產(chǎn)品生產(chǎn)流程[34]圖3.5沙特國(guó)際項(xiàng)目公司(SIPCO)和另一家是沙特果汁飲料行業(yè)(SFJBI)分布圖[32]3.2.4百事可樂沙特市場(chǎng)的銷售渠道百事可樂公司有著悠久的創(chuàng)業(yè)歷史，在全世界的影響也是巨大的，據(jù)統(tǒng)計(jì)，百事可樂在沙特市場(chǎng)的銷售額相比其他品牌的飲品高達(dá)90%。一方面這與百事可樂公司的創(chuàng)業(yè)歷史，品牌優(yōu)勢(shì)有關(guān)，另一方面還與百事可樂公司在沙特市場(chǎng)的銷售渠道和策略有關(guān)。

百事可樂公司沙特阿拉伯市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究14圖3.4產(chǎn)品生產(chǎn)流程[34]圖3.5沙特國(guó)際項(xiàng)目公司(SIPCO)和另一家是沙特果汁飲料行業(yè)(SFJBI)分布圖[32]3.2.4百事可樂沙特市場(chǎng)的銷售渠道百事可樂公司有著悠久的創(chuàng)業(yè)歷史，在全世界的影響也是巨大的，據(jù)統(tǒng)計(jì)，百事可樂在沙特市場(chǎng)的銷售額相比其他品牌的飲品高達(dá)90%。一方面這與百事可樂公司的創(chuàng)業(yè)歷史，品牌優(yōu)勢(shì)有關(guān)，另一方面還與百事可樂公司在沙特市場(chǎng)的銷售渠道和策略有關(guān)。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3230172