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森馬服飾輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)下的盈利模式研究

發(fā)布時(shí)間:2021-04-16 20:37
  服裝行業(yè)作為我國(guó)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)之一,如今面臨產(chǎn)能過(guò)剩、發(fā)展緩慢等問(wèn)題,企業(yè)以傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式盈利變得困難,需要改變依靠?jī)r(jià)格和規(guī)模的傳統(tǒng)盈利模式,避“重”就“輕”,讓企業(yè)靈敏起來(lái),甚至讓企業(yè)智慧起來(lái),從而提升企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)構(gòu)建適合于自身的盈利模式可以讓服裝企業(yè)變“輕”,以低投入杠桿獲得高收益,既節(jié)約了資源,又能讓企業(yè)集中精力發(fā)展其核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率,推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。森馬服飾正是通過(guò)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)發(fā)家,一步步發(fā)展成為服裝領(lǐng)域的代表性企業(yè)。基于此,本文選取服裝領(lǐng)域的代表性企業(yè)森馬服飾作為案例公司,對(duì)其輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)下的盈利模式進(jìn)行了分析研究。首先,對(duì)輕資產(chǎn)和盈利模式的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理,在前人的研究基礎(chǔ)上界定相關(guān)概念,分析盈利模式的構(gòu)成和功能,并介紹一些相關(guān)理論,為接下來(lái)的研究打下理論基礎(chǔ)。然后,再在介紹服裝行業(yè)背景的基礎(chǔ)上對(duì)森馬服飾進(jìn)行基本情況介紹,分析其輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的動(dòng)因是在資源的限制和所處的環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈下的選擇,并具體分析其輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)特征。之后,根據(jù)理論基礎(chǔ)中介紹的亞德里安盈利模式構(gòu)成模型對(duì)森馬服飾的盈利模式進(jìn)行拆分,結(jié)合具體的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)措施從盈利源、盈利... 

【文章來(lái)源】:華僑大學(xué)福建省

【文章頁(yè)數(shù)】:82 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

森馬服飾輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)下的盈利模式研究


011-2018年森馬服飾固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重?cái)?shù)據(jù)來(lái)源:森馬服飾年報(bào)

營(yíng)運(yùn)資本,比率,應(yīng)付賬款,總額


華僑大學(xué)碩士學(xué)位論文30圖3.22011-2018年?duì)I運(yùn)資本配置比率對(duì)比數(shù)據(jù)來(lái)源:公司財(cái)報(bào)整理3.4.3無(wú)息負(fù)債比重高、有息負(fù)債比重低實(shí)施輕資產(chǎn)盈利模式的企業(yè)一個(gè)顯著的財(cái)務(wù)特征是有息負(fù)債占比低,無(wú)息負(fù)債占比高。企業(yè)通過(guò)無(wú)息負(fù)債占用上、下游資金,既能減少企業(yè)對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的需求與占用,緩解資金壓力,又使企業(yè)不過(guò)度依賴銀行等金融機(jī)構(gòu),提高企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,依靠自身經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。如下表3.7所示,2011-2018年森馬服飾的應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)和預(yù)收款項(xiàng)等無(wú)息負(fù)債占負(fù)債總額的比重較大,平均每年三者整體占負(fù)債總額在50%以上;應(yīng)付賬款絕對(duì)值增長(zhǎng)較為迅速,而應(yīng)付賬款比重總體上保持穩(wěn)定且緩慢的上升趨勢(shì);應(yīng)付票據(jù)八年間其數(shù)值一直在3-4億間波動(dòng),而其所占負(fù)債總額比重隨著負(fù)債總額的平緩提升在逐步減少。近年來(lái)預(yù)收款項(xiàng)比重保持在3%左右,但其絕對(duì)值一直在增加,這主要是預(yù)收加盟商貨款增加所致。表3.7森馬2011-2018年主要無(wú)息負(fù)債情況單位:百萬(wàn)元財(cái)務(wù)年度20112012201320142015201620172018負(fù)債總額13421423163018672394294935265375應(yīng)付賬款639573710818826121618982626應(yīng)付票據(jù)323410376300399310379432

童裝,情報(bào)網(wǎng),品牌,市場(chǎng)占有率


第4章森馬服飾輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)下的盈利模式分析33化,并為此不斷豐富產(chǎn)品,展示其“穿什么就是什么”的服務(wù)理念,致力于讓森馬品牌成為年輕群體的首選品牌。森馬品牌在國(guó)內(nèi)休閑服飾領(lǐng)域市場(chǎng)占有率名列前茅,且2018年入圍了亞洲品牌協(xié)會(huì)發(fā)布的“亞洲品牌500強(qiáng)”,同時(shí)自上市以來(lái)它的營(yíng)業(yè)收入翻了一番,這些都證明了森馬服飾在定位年輕群體方面的準(zhǔn)確性。兒童群體方面,森馬服飾對(duì)兒童群體的年齡定位是0-14歲。兒童是我國(guó)群體的重要組成部分,2016年我國(guó)兒童數(shù)大致有2.3億人,隨著“全面二胎”政策的不斷貫徹執(zhí)行,兒童數(shù)量不斷增加,至2018年兒童人口大概占據(jù)總?cè)丝?7.88%,人數(shù)達(dá)到2.46億,新增的約1600萬(wàn)兒童為童裝市場(chǎng)帶來(lái)龐大的商機(jī)。森馬服飾很早就將目光投向兒童市場(chǎng),他于2002年就創(chuàng)立了巴拉巴拉童裝品牌,那時(shí)我國(guó)改革開放取得了巨大成就,人民生活水平不斷提高,愿意花更多的錢在自己孩子身上,童裝支出也就成了每個(gè)家庭支出的重要一部分。兒童群體的服飾選擇權(quán)大多數(shù)來(lái)自于其父母長(zhǎng)輩,這一類人首要關(guān)注兒童服飾的安全性和舒適度,在此基礎(chǔ)上追求服飾的美觀,此外現(xiàn)在的兒童父母輩大多是80后、90后,受流行文化的影響比較看重服飾的品牌,同時(shí)要求服飾更具時(shí)尚氣息,體現(xiàn)兒童的氣質(zhì)。森馬服飾為了獲得具有兒童家庭的關(guān)注,擴(kuò)大童裝市場(chǎng)份額,具體針對(duì)該群體的特性來(lái)發(fā)展旗下童裝品牌,不斷努力提高品牌價(jià)值。現(xiàn)如今,森馬服飾通過(guò)其努力,其旗下童裝主要品牌“巴拉巴拉”受到廣大消費(fèi)者喜愛(ài),在童裝的市場(chǎng)占有率高居國(guó)內(nèi)第一位,如圖4.1。圖4.12017年我國(guó)童裝市場(chǎng)占有率前十品牌資料來(lái)源:華經(jīng)情報(bào)網(wǎng)

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[3]上市公司輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力影響研究[J]. 張占貞.  青島科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2016(03)
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[10]企業(yè)如何創(chuàng)建自己的盈利模式[J]. 張海霞.  中國(guó)內(nèi)部審計(jì). 2013(05)

碩士論文
[1]美邦輕資產(chǎn)盈利模式評(píng)價(jià)及優(yōu)化研究[D]. 譚海麗.中南大學(xué) 2013
[2]企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究[D]. 關(guān)鑫.遼寧大學(xué) 2007



本文編號(hào):3142131

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