發(fā)布時間：2021-04-16 09:27

　　<正>在企業(yè)戰(zhàn)略趨同、創(chuàng)新成為制勝關(guān)鍵的當(dāng)今社會,雇主品牌在人力資源領(lǐng)域發(fā)揮著日益顯著的作用。卓越的雇主品牌起著吸引優(yōu)質(zhì)勞動力、留住核心員工、激勵全體雇員的戰(zhàn)略性作用,運(yùn)用得宜能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)和社會效益。作為重要人才儲備基地的大專院校,加之校園招聘相較于社會招聘具有獨(dú)特優(yōu)勢,使其成為各大企業(yè)招攬人才的必爭之地。通過校園招聘來推進(jìn)企業(yè)的雇主品牌建設(shè)既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。本文旨在從校園招聘這一領(lǐng)域出發(fā),探討企業(yè)在校園招聘過程中存在的不足,并基于雇主品牌的視角提出相應(yīng)的改進(jìn)策略。 

【文章來源】：人才資源開發(fā). 2020,(23)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)在校園招聘中存在的問題
    1. 招聘活動缺乏合理規(guī)劃，組織混亂。
    2. 招聘人員不專業(yè)。
    3. 招聘觀念存在誤區(qū)。
    4. 招聘結(jié)果缺乏反饋。
二、基于雇主品牌視角的改進(jìn)策略
    1. 完善校園招聘計(jì)劃。
    2. 打造專業(yè)的招聘隊(duì)伍。
    3. 樹立正確的招聘理念。
    4. 優(yōu)化招聘結(jié)果反饋。
三、結(jié)語



本文編號：3141174