發(fā)布時間：2017-04-02 16:13

  本文關(guān)鍵詞：效用理論視閾下BJ連鎖體系品牌力提升策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：二十世紀(jì)下半葉以后，人類生產(chǎn)力獲得了前所未有的進(jìn)步，商品經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)，工商業(yè)市場競爭的白熱化成為常態(tài)。為應(yīng)對激烈的市場競爭，特許經(jīng)營模式應(yīng)運(yùn)而生。時至今日，，特許經(jīng)營已成為我國主流的商業(yè)組織形式和運(yùn)作模式。 然而，相關(guān)市場調(diào)查研究顯示，我國的商業(yè)特許經(jīng)營普遍存在著特許體系不穩(wěn)定、企業(yè)生命力不強(qiáng)等突出問題。造成這種局面的原因很多，其中特許企業(yè)沒能做好品牌管理是一個重要的因素。本文以BJ特許連鎖品牌為對象，就如何提高特許經(jīng)營的品牌力，通過文獻(xiàn)研究法、實(shí)證研究法等方法對以提升品牌力策略為核心的品牌管理加以研究。 本研究將特許經(jīng)營項(xiàng)目視為滿足投資需求的消費(fèi)品，加盟者（被特許人）作為特許項(xiàng)目的消費(fèi)者，在期望效用理論——消費(fèi)者行為學(xué)的基本理論——視閾下通過對BJ連鎖體系的加盟商決策行為進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)BJ的加盟商具有風(fēng)險厭惡型消費(fèi)者的特征，并歸納出他們的核心需求。在準(zhǔn)確把握BJ連鎖體系實(shí)際經(jīng)營狀況的基礎(chǔ)上，與加盟商核心需求相聯(lián)系，本文提出BJ品牌策略構(gòu)成在品牌產(chǎn)品、品牌文化、品牌傳播和品牌延伸四大要素上的假設(shè)，并建立了相關(guān)研究模型。通過實(shí)證研究，在上述假設(shè)得以驗(yàn)證的基礎(chǔ)上，我們引入4Rs組合工具，提出了BJ品牌力提升在四個維度上的可行性策略。 本研究過程和結(jié)論能夠作為以后相關(guān)方向理論研究的引玉之磚，也為特許經(jīng)營企業(yè)優(yōu)化品牌管理提供了新的思路。
【關(guān)鍵詞】：效用理論 連鎖 特許經(jīng)營 品牌力 4Rs
【學(xué)位授予單位】：云南師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F717.6;F273.2
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 緒論7-14
• 第一節(jié) 研究背景及問題提出7-8
• 一、 研究背景7-8
• 二、 研究問題的提出8
• 第二節(jié) 研究目的和意義8
• 第三節(jié) 文獻(xiàn)綜述8-12
• 一、 特許經(jīng)營與品牌力8-10
• 二、 效用理論與消費(fèi)者行為10-11
• 三、 4Rs 與營銷組合11-12
• 第四節(jié) 研究內(nèi)容、方法和技術(shù)路線12-14
• 一、 對象與內(nèi)容12
• 二、 研究方法12-13
• 三、 技術(shù)路線13-14
• 第二章 效用理論視閾下需求分析14-25
• 第一節(jié) BJ 連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀及其困局14-18
• 一、 市場背景14-15
• 二、 公司介紹15
• 三、 經(jīng)營現(xiàn)狀15-16
• 四、 發(fā)展困局16-18
• 第二節(jié) BJ 品牌力現(xiàn)況及其構(gòu)成18-20
• 一、 品牌力現(xiàn)狀18-19
• 二、 品牌力構(gòu)成19-20
• 第三節(jié) 效用理論視閾下加盟商行為20-23
• 一、 效用理論基礎(chǔ)20-21
• 二、 加盟商決策行為21-23
• 第四節(jié) 核心需求及品牌整合方向23-25
• 一、 加盟商行為模式23-24
• 二、 加盟商核心需求24
• 三、 BJ 品牌整合方向24-25
• 第三章 品牌力提升模型及實(shí)證研究25-36
• 第一節(jié) 品牌力研究模型25-27
• 一、 研究假設(shè)25
• 二、 模型提出25-26
• 三、 變量定義26-27
• 第二節(jié) 市場調(diào)查研究27-30
• 一、 實(shí)測方案27
• 二、 問卷設(shè)計27-29
• 三、 樣本選取29-30
• 四、 調(diào)研過程30
• 第三節(jié) 實(shí)證研究結(jié)果30-36
• 一、 信度和效度評價30-31
• 二、 基本信息統(tǒng)計描述31-32
• 三、 測量指標(biāo)統(tǒng)計分析32-34
• 四、 調(diào)研結(jié)論與假設(shè)驗(yàn)證34-36
• 第四章 BJ 品牌力提升策略36-43
• 第一節(jié) 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃36-38
• 一、 品牌產(chǎn)品戰(zhàn)略37
• 二、 品牌文化戰(zhàn)略37
• 三、 品牌傳播戰(zhàn)略37-38
• 四、 品牌延伸戰(zhàn)略38
• 第二節(jié) SWOT 戰(zhàn)略檢視38-39
• 第三節(jié) 品牌提升策略39-43
• 一、 關(guān)聯(lián)策略40-41
• 二、 反應(yīng)策略41
• 三、 關(guān)系策略41-42
• 四、 回報策略42-43
• 第五章 結(jié)論與研究展望43-45
• 第一節(jié) 主要研究結(jié)論43-44
• 第二節(jié) 本文不足之處44
• 第三節(jié) 創(chuàng)新和展望44-45
• 參考文獻(xiàn)45-48
• 附錄48-50
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文和研究成果50-51
• 致謝51

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：282778