【摘要】：與國(guó)際客戶構(gòu)建戰(zhàn)略性合作關(guān)系是本土代工企業(yè)的升級(jí)戰(zhàn)略之一。基于資源依賴?yán)碚?從組織間相互依賴的微觀角度探索代工企業(yè)與國(guó)際品牌客戶關(guān)系持續(xù)的影響機(jī)制。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和二項(xiàng)選擇模型分析,結(jié)果表明,代工企業(yè)通過(guò)拓展客戶范疇提升選擇空間、迂回提高非經(jīng)濟(jì)卻長(zhǎng)遠(yuǎn)的其他價(jià)值訴求、延伸價(jià)值服務(wù)鏈條、主動(dòng)參與客戶決策4種策略能夠提高與國(guó)際品牌企業(yè)合作關(guān)系持續(xù)性。這些策略既是調(diào)節(jié)組織間力量失衡的過(guò)程,也是代工企業(yè)走出代工、實(shí)現(xiàn)升級(jí)的過(guò)程。

【參考文獻(xiàn)】

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2 邱斌;葉龍鳳;孫少勤;;參與全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)對(duì)我國(guó)制造業(yè)價(jià)值鏈提升影響的實(shí)證研究——基于出口復(fù)雜度的分析[J];中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì);2012年01期

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【共引文獻(xiàn)】

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相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條

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2 聶磊;移動(dòng)商務(wù)聯(lián)盟治理結(jié)構(gòu)與治理機(jī)制研究[D];華中科技大學(xué);2011年

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2 毛琦;我國(guó)證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)顧客忠誠(chéng)度研究[D];中北大學(xué);2012年

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5 黃s

本文編號(hào)：2774227