【摘要】：自2016年開始,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)已經(jīng)慢慢由藍(lán)海市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為紅海市場(chǎng)。大批的網(wǎng)紅前赴后繼,社會(huì)經(jīng)濟(jì)也因此受到巨大的影響,同時(shí)也將網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)驅(qū)向飽和狀態(tài)。新網(wǎng)紅的不斷涌現(xiàn)的同時(shí),老牌網(wǎng)紅基于自身底子功底深厚,在不斷更新的市場(chǎng)中步履不停,反觀新人卻是交替難長(zhǎng)。3.0時(shí)代的典型代表是內(nèi)容型的網(wǎng)紅,內(nèi)容型網(wǎng)紅傳遞價(jià)值、內(nèi)容、以及具體的商業(yè)形式具有極強(qiáng)的社會(huì)價(jià)值和生命力。如今內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)愈來愈猛烈,內(nèi)容的原創(chuàng)性以及新鮮感已然不能滿足與“死”IP,這也必然導(dǎo)致活“IP”成為市場(chǎng)的香餑餑。這也不僅是網(wǎng)紅未來的康莊大道,也是傳統(tǒng)電商破繭成蝶的有效途徑。論文首先對(duì)內(nèi)容型網(wǎng)紅獨(dú)特的內(nèi)衣品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行了詳實(shí)地分析,并梳理了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的定義、歷史背景以及種類,對(duì)內(nèi)容型網(wǎng)紅行業(yè)的具體運(yùn)行模式有更深刻的理解和剖析。并對(duì)內(nèi)容型網(wǎng)紅在內(nèi)衣品牌的營(yíng)銷方式進(jìn)行分類,通過多途徑、多平臺(tái)、多維度的傳播方法累積大批受眾,同時(shí),網(wǎng)絡(luò)社群的建立和互動(dòng)增加了粘性,也讓受眾變成網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的潛在資產(chǎn)。其次,本文通過分析實(shí)踐企業(yè)L內(nèi)衣公司品牌現(xiàn)狀和對(duì)其營(yíng)銷方式歸類,在此基礎(chǔ)上對(duì)內(nèi)衣企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行初步研究,即從市場(chǎng)定位、SWOT分析和經(jīng)營(yíng)的結(jié)合的方向闡述。運(yùn)用比較分析的方法提出L內(nèi)衣企業(yè)在內(nèi)容型網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式存在粉絲忠誠(chéng)度不高、信息表現(xiàn)單一等問題,敘述營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)踐,并對(duì)其實(shí)施做出了初步展望。最后,論文采用案例分析法與專業(yè)實(shí)踐相結(jié)合的研究方法,從“設(shè)計(jì)、包裝和品牌”三個(gè)方面著重對(duì)原創(chuàng)內(nèi)衣品牌的創(chuàng)立做了設(shè)計(jì)上的分析,并從粉絲聚合化、服務(wù)個(gè)性化、營(yíng)銷情景化三個(gè)方面對(duì)原創(chuàng)內(nèi)衣品牌依托內(nèi)容型網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷實(shí)踐進(jìn)行案例分析。以期為其在內(nèi)容型網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)之下的商業(yè)模式能夠愈發(fā)穩(wěn)定又有活力的發(fā)展提出極具建設(shè)性的意見。數(shù)以千計(jì)的營(yíng)銷途徑,伴隨著流量紅利的逐漸沒落,以及新的流量途徑層出不窮的今天,升級(jí)內(nèi)衣品牌營(yíng)銷策略勢(shì)在必行,這也是我國(guó)現(xiàn)如今內(nèi)容型網(wǎng)紅向優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出型網(wǎng)紅更替的必經(jīng)階段。其發(fā)展不僅開啟了一個(gè)共享媒體的先河,并使各種言論和數(shù)據(jù)信息成為拉動(dòng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要驅(qū)動(dòng)。
【學(xué)位授予單位】：浙江理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：TS941.713;F426.86

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本文編號(hào)：2729620