本文關(guān)鍵詞：貴州茅臺(tái)品牌維護(hù)與提升研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,品牌對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存非常必要。一個(gè)擁有良好品牌的企業(yè),總是能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。但是品牌生命周期理論認(rèn)為,如果沒(méi)有優(yōu)秀的品牌維護(hù)與提升措施,品牌也可能失去價(jià)值。因此品牌維護(hù)與提升在整個(gè)品牌管理中居于非常重要的地位。貴州茅臺(tái)作為國(guó)有特大型企業(yè),品牌價(jià)值一直位于國(guó)內(nèi)企業(yè)前列。但這并不代表,貴州茅臺(tái)不需要品牌的維護(hù)與提升。相反,作為優(yōu)秀民族精品的代表,是國(guó)家對(duì)外的一張名片,更需要對(duì)品牌進(jìn)行維護(hù)與提升,才能在世界品牌中擁有牢固的地位。 貴州茅臺(tái)成為世界著名品牌有著世界品牌的共同元素和其特殊性。其中,一是供需不對(duì)等、明顯的產(chǎn)品差異化和行業(yè)中的標(biāo)桿地位等因素,二是特殊復(fù)雜的生產(chǎn)工藝和厚重的文化積淀；三是不可復(fù)制的地理和微生物環(huán)境以及卓越的品質(zhì)；四是大企業(yè)承擔(dān)了社會(huì)大責(zé)任；五是歷屆領(lǐng)導(dǎo)的推崇；六是人民群眾公認(rèn)的國(guó)酒和世界各國(guó)認(rèn)可的。這些因素的存在,為貴州茅臺(tái)的品牌維護(hù)與提升帶來(lái)了很大的便利。但是,貴州茅臺(tái)的品牌維護(hù)與提升也存在著一系列的問(wèn)題,主要包括：品牌戰(zhàn)略地位實(shí)施辦法疲軟、品牌危機(jī)預(yù)防和反映機(jī)制滯后、產(chǎn)權(quán)保護(hù)形式嚴(yán)峻等問(wèn)題,這些問(wèn)題如果得不到及時(shí)的解決,必將影響茅臺(tái)現(xiàn)有的品牌價(jià)值,導(dǎo)致品牌貶值,市場(chǎng)控制力下降。本文考慮到上述問(wèn)題,根據(jù)所學(xué)知識(shí)和在貴州茅臺(tái)工作的經(jīng)歷,把間接知識(shí)與直接知識(shí)相結(jié)合,提出了明確貴州茅臺(tái)品牌的戰(zhàn)略地位、建立品牌危機(jī)預(yù)防小組和增加產(chǎn)權(quán)保護(hù)等一系列的措施。
【關(guān)鍵詞】：貴州茅臺(tái) 品牌維護(hù) 品牌提升 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
【學(xué)位授予單位】：四川師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F426.82
【目錄】：

• 摘要3-5
• Abstract5-10
• 一、導(dǎo)論10-15
• 1.1 研究背景和意義10-11
• 1.1.1 選題的背景10
• 1.1.2 選題的意義10-11
• 1.2 研究目的11-12
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
• 1.4 本文研究思路和創(chuàng)新之處14-15
• 二、品牌管理的相關(guān)理論分析15-21
• 2.1 品牌的概念和要素15-16
• 2.1.1 品牌的概念15
• 2.1.2 品牌的內(nèi)涵15-16
• 2.2 品牌生命周期理論16-18
• 2.2.1 品牌生命周期基本理論的介紹16-17
• 2.2.2 品牌危機(jī)產(chǎn)生機(jī)理17
• 2.2.3 品牌維護(hù)與提升在品牌周期中的重要意義17-18
• 2.3 中國(guó)白酒行業(yè)的特征18-19
• 2.3.1 我國(guó)白酒行業(yè)市場(chǎng)需求飽和18
• 2.3.2 我國(guó)白酒行業(yè)風(fēng)格趨同18-19
• 2.3.3 我國(guó)白酒地域化現(xiàn)象明顯19
• 2.4 品牌的維護(hù)與提升在白酒行業(yè)的必要性19-21
• 三、貴州茅臺(tái)的品牌定位及支持因素分析21-27
• 3.1 貴州茅臺(tái)的品牌定位21-22
• 3.2 貴州茅臺(tái)品牌定位的內(nèi)涵22-24
• 3.2.1 高品質(zhì)22-23
• 3.2.2 高檔次23
• 3.2.3 高發(fā)展空間23-24
• 3.3 貴州茅臺(tái)品牌定位的支持因素分析24-27
• 3.3.1 不對(duì)等的供需差異優(yōu)勢(shì)24
• 3.3.2 明顯的產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)24-25
• 3.3.3 行業(yè)中的“標(biāo)桿”地位25-26
• 3.3.4 開(kāi)明而有經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)26-27
• 四、貴州茅臺(tái)在品牌傳播與推廣中存在的問(wèn)題27-31
• 4.1 內(nèi)部問(wèn)題27-28
• 4.1.1 短期業(yè)績(jī)目標(biāo)對(duì)品牌長(zhǎng)期形象的挑戰(zhàn)27
• 4.1.2 品牌危機(jī)的預(yù)防和反應(yīng)機(jī)制欠缺27-28
• 4.2 外部問(wèn)題28-31
• 4.2.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的形勢(shì)嚴(yán)峻28-29
• 4.2.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈29-31
• 五、貴州茅臺(tái)實(shí)現(xiàn)品牌的維護(hù)與提升的途徑31-39
• 5.1 切實(shí)做好已存品牌維護(hù)措施的延續(xù)工作31-32
• 5.1.1 清晰把握“高品質(zhì),高檔次,高發(fā)展空間”品牌價(jià)值定位31
• 5.1.2 重視歷史文化因素在品牌形象中的作用31-32
• 5.2 改變品牌資產(chǎn)管理方式32-34
• 5.2.1 確立品牌的戰(zhàn)略地位,短期目標(biāo)服從長(zhǎng)期目標(biāo)32-33
• 5.2.2 完善品牌資產(chǎn)的評(píng)估方法33-34
• 5.3 完善品牌危機(jī)的預(yù)防和反應(yīng)機(jī)制34-35
• 5.3.1 建立專(zhuān)門(mén)的品牌危機(jī)應(yīng)對(duì)小組34
• 5.3.2 規(guī)范克服品牌危機(jī)的一般原則34-35
• 5.4 堅(jiān)定做好品牌的“維權(quán)”工作35-36
• 5.4.1 政府公關(guān)35
• 5.4.2 加快防偽技術(shù)的發(fā)展和直營(yíng)店的建設(shè)35-36
• 5.5 開(kāi)辟新的市場(chǎng)和新的營(yíng)銷(xiāo)渠道36-39
• 5.5.1 實(shí)行“走出去”戰(zhàn)略,開(kāi)辟?lài)?guó)際市場(chǎng)36
• 5.5.2 開(kāi)辟以網(wǎng)絡(luò)為代表的新的營(yíng)銷(xiāo)渠道36-37
• 5.5.3 企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,樹(shù)立良好社會(huì)公眾形象37-39
• 參考文獻(xiàn)39-42
• 后記42

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：268655