【摘要】：中交疏浚(集團)股份有限公司,是中國交建旗下最具國際競爭力的業(yè)務板塊之一。中交疏浚要想實現(xiàn)國際領先、全球最具競爭力疏浚企業(yè)的目標,需要不斷地整合、優(yōu)化,規(guī)劃并落實好企業(yè)品牌創(chuàng)建工作,提升自身品牌影響力的。論文從企業(yè)品牌規(guī)劃設計實施的角度充分詮釋中交疏浚企業(yè)品牌創(chuàng)建的重要性、復雜性以及長期性,得出品牌創(chuàng)建思路和具體實施路徑。全文將如何提升中交疏浚品牌影響力研究作為學位論文研究課題,以期為中交疏浚戰(zhàn)略發(fā)展提供一套系統(tǒng)性和操作性的品牌建設方案。研究內(nèi)容以中交疏浚的企業(yè)品牌戰(zhàn)略現(xiàn)狀為基礎,共分為六章,在闡述了研究背景、目的、意義和方法途徑的基礎上,結合國內(nèi)外品牌研究的文獻綜述,借鑒品牌的管理、識別、定位以及發(fā)展的相關理論經(jīng)驗,全面分析現(xiàn)階段中交疏浚在企業(yè)品牌競爭力和影響力方面存在的不足,并從品牌定位、品牌命名和標語設計、品牌發(fā)展策略入手,對中交疏浚品牌進行優(yōu)化,對品牌架構模式、品牌構成、品牌建設規(guī)劃、品牌發(fā)展策略進行整體方案的設計,研究建立品牌管理組織、品牌管理人才團隊、品牌運營管理體系、企業(yè)文化體系及品牌推廣平臺為主要內(nèi)容的品牌支撐系統(tǒng)架構。從而提升公眾對中交疏浚品牌的認知程度,從而提升中交疏浚品牌的市場認可度,助力企業(yè)的生存發(fā)展。
【圖文】：

邐邐逡逑不同企業(yè)的品牌戰(zhàn)略管理模式各不相同，，其形成的品牌資源管理策略也是迥逡逑異的，本文會通過比較研宄這個工具，把握住企業(yè)品牌管理的共同內(nèi)涵，并加以逡逑分析和認知。就當前而言，通過對不同企業(yè)品牌資源管理的把握，進而發(fā)現(xiàn)Ｈ標逡逑公司的不足，并取長補短，仍是完e磕勘昶笠燈放乒芾淼模媯媯橐揪�。木文通过整辶x俠砥菲放乒芾淼牟煌絞膠褪侄危治鮒薪皇榪＜旁詼云放乒芾澩唇ǚ蕉牟誨義獻�，为提出科学的完善礀V┑於ㄔ醬　ｅ義希ǎ常┑韃檠芯糠ㄥ義賢ü錳�、座特撏Ｍ卷叼悡砟方g劍閱趷霉芾聿愫鴕話閽憊ざ雜諳軸茇科�、Ｊｋ辶x掀放乒芾淼目捶ń械韃椴⑺鴨薪皇榪＜潁嵯喙氐氖葙ハⅲü運鴨降膩義舷喙刈柿轄型持�、分析并箼壣重毃出室暒中交蕵q７⒄溝鈉放普鉸怨芾聿唄浴ｅ義希保矗臣際趼廢咤義

本文編號：2643706