本文關(guān)鍵詞：現(xiàn)代物流企業(yè)品牌管理策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

現(xiàn)代物流企業(yè)實(shí)施品牌管理策略既是社會進(jìn)步的迫切要求,也是企業(yè)自身發(fā)展的需要,我國現(xiàn)代物流企業(yè)品牌管理存在許多問題,為了應(yīng)對物流市場的全球化和國際物流企業(yè)的沖擊,我國現(xiàn)代物流企業(yè)應(yīng)實(shí)施系統(tǒng)的物流品牌管理策略,打造企業(yè)核心競爭力。

山東省農(nóng)業(yè)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)

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第 2卷第 1 8期

現(xiàn)代物流企業(yè)品牌管理策略研究 馮路 (山東青年政治學(xué)院，山東濟(jì)南 2 0 1 ) 0 5 4

摘要：現(xiàn)代物流企業(yè)實(shí)施品牌管理策略既是社會進(jìn)步的迫切要求，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要，國現(xiàn)代物流企業(yè)我品牌管理存在許多問題，了應(yīng)對物流市場的全球化和國際物流企業(yè)的沖擊，國現(xiàn)代物流企業(yè)應(yīng)實(shí)施系統(tǒng)的物為我 流品牌管理策略，打造企業(yè)核心競爭力。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代物流企業(yè)；品牌；品牌管理策略 中圖分類號：T 1 . O4 3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1 0- 5 2 1 )0 - 0 5 0 8 74 0 0( 0 1 1 0 6 - 2

一

、

現(xiàn)代物流企業(yè)品牌管理的現(xiàn)狀

我國物流企業(yè)要想取得長足快速的發(fā)展，必須實(shí)施正

就整體而言，我國現(xiàn)代物流企業(yè)還處于起步階段，總確的品牌管理策略，綜合運(yùn)用企業(yè)資源，優(yōu)化組合成一個 體發(fā)展水平仍然比較低：專業(yè)化物流企業(yè)少、服務(wù)水平系統(tǒng)化的品牌管理策略，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，使企業(yè) 低；尤其是大多數(shù)物流企業(yè)不重視品牌建設(shè)與管理，缺乏獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。中國入世以后，越來越

知名度，影響物流企業(yè)的整體競爭力。具體表現(xiàn)在：

多的國外大型物流企業(yè)已進(jìn)入中國市場。國內(nèi)物流企業(yè)要

第一，品牌意識薄弱。我國絕大多數(shù)物流企業(yè)依然停想在與國際知名物流品牌的競爭中立于不敗之地，必須樹留在低價服務(wù)觀念上，以低價作為競爭手段，以短期利潤立品牌意識，科學(xué)、合理、有效地制定和實(shí)施品牌管理

作為經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，忽視品牌創(chuàng)立及品牌管理，使得企業(yè)缺乏策略。 統(tǒng)一的品牌理念，甚至不知品牌為何物，企業(yè)形象模糊且不穩(wěn)定。許多物流企業(yè)普遍認(rèn)為，樹立品牌是漫長的過二、現(xiàn)代物流企業(yè)品牌管理策略 ( )樹立品牌意識、確立品牌建設(shè)目標(biāo)。一

程，可望而不可及，以致品牌意識淡薄，導(dǎo)致企業(yè)只能 賺取極低的短期利潤。

針對我國現(xiàn)代物流企業(yè)的目前實(shí)力和普遍存在的品牌缺失現(xiàn)實(shí)，物流企業(yè)要強(qiáng)化品牌建設(shè)工作的基礎(chǔ)性與現(xiàn)實(shí)性

第二，品牌定位缺失。少數(shù)擁有自主品

牌的國有大型工作。應(yīng)把握特色，穩(wěn)步發(fā)展，全面提高物流服務(wù)水平， 物流企業(yè)只是簡單的提出品牌，沒有市場細(xì)分，缺乏精準(zhǔn)努力創(chuàng)辦有自己特色、國內(nèi)知名，力爭國際上也有一定影的品牌定位，致使成本居高不下，大量的品牌建設(shè)投入沒響的物流強(qiáng)勢品牌。 有收到預(yù)定的效果。實(shí)際上品牌競爭力來自于消費(fèi)者心中所謂基礎(chǔ)性工作，就是首先要樹立起強(qiáng)勢品牌的競爭

的品牌形象和品牌信譽(yù)，而品牌的形象和信譽(yù)來自于品牌的意識，這是開展品牌管理的前提。企業(yè)要培育強(qiáng)勢品牌就 準(zhǔn)確定位。定位不準(zhǔn)確就無法在消費(fèi)者心中形成深刻的印要開展市場調(diào)研、提高服務(wù)質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)技術(shù)、合理

象，品牌的名稱與其內(nèi)涵不相符，就不能達(dá)到好的識別確定價格等工作。企業(yè)只有樹立起創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌的競爭意 性，也就失去了其應(yīng)有的作用識，才會去重視以上這些工作，在品牌競爭中占得先機(jī)。 第三，品牌推廣無力。主要表現(xiàn)在大部分企業(yè)規(guī)模還國外的物流企業(yè)就具有相當(dāng)?shù)钠放聘偁幰庾R，對我國的物很小，市場占有率太低，管理與控制市場能力不夠，資流市場進(jìn)行積極深入的分析和研究，為未來占領(lǐng)我國物流金與技術(shù)基礎(chǔ)相對薄弱，在發(fā)展品牌的過程中，并沒有系市場做充分的準(zhǔn)備。但國內(nèi)絕大多數(shù)的物流企業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒

統(tǒng)地去建立、維護(hù)，品牌甚至認(rèn)為只要我們注冊了商標(biāo)就有做到這點(diǎn)。因此，我國的物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)有的名牌和創(chuàng) 己經(jīng)是在進(jìn)行品牌戰(zhàn)略了，認(rèn)為這樣就可以很好地去競立新的名牌，培育自己的強(qiáng)勢品牌，必須具備積極主動的爭。事實(shí)上品牌管理是一個系統(tǒng)的工程，是由多個相關(guān)的品牌競爭意識。

部分緊密相聯(lián)系所組成的，在進(jìn)行的過程中缺少任何一個 方面，，對于品牌的發(fā)展都是不完整的，都會削弱品牌的競

( )明確客戶至上的品牌理念二 物流業(yè)屬于服務(wù)性行業(yè)，物流品牌本質(zhì)上是服務(wù)品

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牌，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是物流品牌的內(nèi)在屬性，對塑造物流品牌

作者簡介：馮路 ( 9 ) 17~,男，山東濟(jì)南人，山東大學(xué)工

商管理碩士，山東青年政治學(xué)院講師。 5

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