本文選題：2008年　切入點(diǎn)：2015年　出處：《北京外國語大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：品牌已經(jīng)成為區(qū)分公司和產(chǎn)品競爭力和價(jià)值的重要指標(biāo)之一。品牌咨詢機(jī)構(gòu)Interbrand發(fā)布的2015年"全球最具價(jià)值品牌100強(qiáng)"排行榜中,蘋果和谷歌連續(xù)第三年包攬冠亞軍1。華為、聯(lián)想是僅有的兩家上榜的中國公司。中國民族企業(yè)在改革開放之后數(shù)量激增,但國際競爭力卻仍舊處于劣勢(shì)。從歷史原因上講,中國企業(yè)的品牌意識(shí)成熟較晚:20世紀(jì)八十年代末九十年代初一批廣告和公共關(guān)系公司才開始陸續(xù)進(jìn)入中國,中國的民族企業(yè)在很長一段時(shí)間將廣告作為促銷環(huán)節(jié)對(duì)待,更是將公共關(guān)系與中國的"酒桌文化"直接想聯(lián)系。缺乏品牌的戰(zhàn)略意識(shí)是中國企業(yè)失敗的原因之一。本文就將聯(lián)想品牌形象作為研究對(duì)象,聯(lián)想作為中國民族企業(yè)"走出去"的第一批。在2005年收購了 IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù),一時(shí)成為國人口中的"中國崛起"之典范,而實(shí)際上根據(jù)對(duì)聯(lián)想內(nèi)部員工的深度采訪,聯(lián)想在2008年前后的美國市場(chǎng)活動(dòng)遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因此,在新的市場(chǎng)時(shí)期,聯(lián)想采取全新的品牌形象戰(zhàn)略,并希望通過其品牌戰(zhàn)略創(chuàng)造新一代國際化的品牌形象,提升其國際競爭力。本文的研究問題主要聚焦兩個(gè)方面:一、聯(lián)想預(yù)期的品牌形象是什么?二、真實(shí)的聯(lián)想品牌形象又是什么?首先,本文借助文獻(xiàn)資料和深度訪談等研究方法以把握聯(lián)想的預(yù)期品牌形象;然后通過問卷調(diào)查和定量研究分析的方法在美國消費(fèi)者中對(duì)其預(yù)期品牌形象進(jìn)行驗(yàn)證。經(jīng)過一系列研究,文章發(fā)現(xiàn)"國際化""創(chuàng)新力"是美國消費(fèi)者對(duì)于品牌正向評(píng)價(jià)最重要的兩個(gè)關(guān)鍵詞,而對(duì)于聯(lián)想的積極形象也是基于以上兩點(diǎn)。聯(lián)想的"實(shí)踐者"品牌形象深入人心,但在品牌區(qū)別度和年輕化的層面上,聯(lián)想的品牌形象做的明顯不夠。
[Abstract]:Brands have become an important indicator of the competitiveness and value of regional branches and products. In 2015, Interbrand, a brand consultancy, ranked Apple and Google the top 100 brands in the world for the third year in a row. Lenovo is the only two Chinese companies on the list. The number of Chinese national enterprises has soared after the reform and opening up, but the international competitiveness is still at a disadvantage. The brand awareness of Chinese enterprises matured relatively late at the end of 80s at the end of the 20th century and the beginning of 90s when a batch of advertising and public relations companies began to enter China. Chinese national enterprises treated advertising as a promotional link for a long time. The lack of strategic awareness of brand is one of the reasons for the failure of Chinese enterprises. This paper takes Lenovo brand image as the object of study. Lenovo, as the first batch of Chinese national enterprises to "go out," acquired IBM's personal computer business in 2005. It became a model of "China's rise" in what Chinese people call "China's rise." in fact, according to in-depth interviews with Lenovo's internal employees, Lenovo faced severe challenges in its American market activities around 2008. Therefore, in the new market period, Lenovo adopts a brand new image strategy and hopes to create a new generation of international brand image through its brand strategy. To enhance its international competitiveness. This study focuses on two aspects: first, what is Lenovo's expected brand image? Second, what is the real Lenovo brand image? First of all, with the help of literature and in-depth interviews and other research methods to grasp Lenovo's expected brand image; Then, by means of questionnaires and quantitative research and analysis, the expected brand image of American consumers is verified. After a series of studies, The article finds that "internationalization" and "innovation" are the two most important keywords for American consumers' positive evaluation of brand, and the positive image for Lenovo is also based on the above two points. But on the level of brand distinction and youth, Lenovo's brand image is obviously not enough.
【學(xué)位授予單位】：北京外國語大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F426.67;F273.2

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1585714