品牌運營企業(yè)人才招聘的有效性研究——以FY公司為例
本文關(guān)鍵詞: 招聘有效性 “雙子塔”模型 勝任能力 出處:《當(dāng)代經(jīng)濟研究》2015年07期 論文類型:期刊論文
【摘要】:隨著我國越來越多的品牌運營企業(yè)的發(fā)展,對于人才的需求也越發(fā)強烈。品牌運營企業(yè)通過各種招聘渠道和手段以期得到最有用、最合適的人才,因此,招聘有效性始終是其人力資源招聘管理工作的重要命題。本文以FY公司為例,構(gòu)建了包括招聘規(guī)劃定位、招聘時間設(shè)定、招聘渠道選擇、招聘成本預(yù)算和招聘面試組織的過程有效性和包括能力、素質(zhì)、崗位勝任、關(guān)系融洽性的結(jié)果有效性兩大維度的“雙子塔”評價模型,設(shè)計了招聘有效性的三級評價體系,并給出了改進(jìn)招聘有效性的路徑。
[Abstract]:With the development of more and more brand operating enterprises in our country, the demand for talents is becoming more and more intense. Brand operators seek to obtain the most useful and suitable talents through various recruitment channels and means. The effectiveness of recruitment has always been an important proposition in the management of human resources recruitment. This paper takes FY Company as an example to construct the recruitment planning orientation, recruitment time setting, recruitment channel selection, etc. The process effectiveness of recruitment cost budget and recruitment interview organization and the evaluation model of "twin towers", including competence, quality, post competence and harmonious result validity, are designed, and the three-level evaluation system of recruitment effectiveness is designed. The path to improve the effectiveness of recruitment is also given.
【作者單位】: 紹興文理學(xué)院元培學(xué)院;
【分類號】:F272-05
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2 崔海s,
本文編號:1525560
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