本文關(guān)鍵詞： 品牌 中國市場 市場開發(fā) 戰(zhàn)略研究　出處：《揚(yáng)州大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：近年來,我國汽車改裝市場迅速發(fā)展,越來越多的國外改裝行業(yè)巨頭把發(fā)展的目光聚焦在中國這個潛力發(fā)展強(qiáng)勁,增長迅猛的廣闊市場上。同時(shí),國內(nèi)改裝品牌崛起,隨著在汽車改裝領(lǐng)域內(nèi)投資的增多,無論是國內(nèi)品牌還是已經(jīng)入入駐中國市場的國外品牌,還是準(zhǔn)備在中國起步的業(yè)內(nèi)新貴,企業(yè)之間面臨的競爭越來越激烈。在這種情況下,美國RI公司如何憑借其在美國本土多年的產(chǎn)品和經(jīng)驗(yàn)順利進(jìn)入中國市場,如何在中國市場占據(jù)一席之地,實(shí)行怎樣的市場開發(fā)策略,面臨愈演愈烈的市場競爭,更加迫切的需要探討和制定一個適合自己并切實(shí)可行的中國市場開發(fā)戰(zhàn)略研究。本文基于戰(zhàn)略管理和市場營銷的基本理論及方法,從中國汽車改裝行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和特性出發(fā),結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部和外部環(huán)境,企業(yè)制定戰(zhàn)略的基本過程來探討適合MM品牌的市場開發(fā)戰(zhàn)略和具體實(shí)施對策。首先,本論文介紹了研究背景及對象、研究背景和意義,對相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行綜述,介紹論文選題的相關(guān)理論基礎(chǔ)和國內(nèi)外最新研究進(jìn)展情況,確定了本文的研究方法和技術(shù)路線。然后對相關(guān)理論基礎(chǔ),對論文中用到的具體的理論和工具進(jìn)行闡述。接下來對RI公司進(jìn)行介紹,對MM品牌經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行概括。同時(shí),對競爭品牌的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析和歸納,找出MM品牌的優(yōu)勢所在。并運(yùn)用市場調(diào)查的方法,對消費(fèi)者實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)查,為下一步的戰(zhàn)略選擇提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)。最后對RI公司的內(nèi)部條件進(jìn)行分析,得出其優(yōu)勢和劣勢。并結(jié)合上一章中歸納出的機(jī)會和威脅進(jìn)行總體的SWOT分析,進(jìn)而得出適合MM品牌中國市場的開發(fā)的戰(zhàn)略。并為MM品牌制定了切實(shí)可行的中國市場開發(fā)策略,并提出實(shí)施對策。
[Abstract]:In recent years, China's auto refit market has developed rapidly, and more and more foreign modification industry giants have focused their attention on the vast market with strong potential and rapid growth in China. At the same time, domestic refit brands have risen. With the increase of investment in the field of automobile modification, whether domestic brands, foreign brands that have entered the Chinese market, or the newly rich in the industry who are ready to start in China, the competition among enterprises is becoming more and more intense. How does American RI Company enter the Chinese market smoothly with its products and experience in the United States for many years, how to occupy a place in the Chinese market, what kind of market development strategy is implemented, and how to face the increasingly fierce market competition. There is a more urgent need to explore and formulate a suitable and feasible Chinese market development strategy research. Based on the basic theory and method of strategic management and marketing, this paper starts from the development status and characteristics of China's auto refit industry. Combined with the internal and external environment of the enterprise, the basic process of the enterprise strategy to explore the market development strategy and specific implementation strategies suitable for MM brand. First, this paper introduces the research background and object, research background and significance. This paper summarizes the relevant literature, introduces the theoretical basis of the topic selection and the latest research progress at home and abroad, determines the research methods and technical routes of this paper. The specific theories and tools used in the paper are expounded. Then the RI company is introduced, and the current situation of MM brand management is summarized. At the same time, the development status of competitive brands is analyzed and summarized. Find out the advantages of MM brand. And use the method of market research to investigate the actual needs of consumers, and provide real and effective data for the next strategic choice. Finally, the internal conditions of RI company are analyzed. The advantages and disadvantages are obtained. Combined with the opportunities and threats summarized in the previous chapter, the overall SWOT analysis is carried out, and then the development strategy suitable for MM brand China market is obtained, and the feasible Chinese market development strategy for MM brand is formulated. And puts forward the implementation countermeasure.
【學(xué)位授予單位】：揚(yáng)州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F274;F416.471

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本文編號：1499481