企業(yè)文化、價(jià)值承諾與品牌成長(zhǎng)的路徑和機(jī)制研究 中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)
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企業(yè)文化、價(jià)值承諾與品牌成長(zhǎng)的路徑和機(jī)制研究
【標(biāo)題】 企業(yè)文化、價(jià)值承諾與品牌成長(zhǎng)的路徑和機(jī)制研究
【期刊】 《管理學(xué)報(bào)》
【刊號(hào)】 2013年04期
【作者】 張燚;劉進(jìn)平;張銳;侯立松,
【單位】 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院*;重慶文理學(xué)院品牌科學(xué)研究所,;
【摘要】 以遠(yuǎn)東控股集團(tuán)為例,通過對(duì)質(zhì)性資料的三重譯碼分析,得到的研究結(jié)論是:遠(yuǎn)東品牌成長(zhǎng)存在著"領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)→企業(yè)文化→價(jià)值承諾→組織、制度和結(jié)構(gòu)→管理行為與利益相關(guān)者價(jià)值創(chuàng)造→利益相關(guān)者滿意度與積極合作→品牌成長(zhǎng)"之間逐級(jí)影響的基本路徑,并總結(jié)出遠(yuǎn)東品牌成長(zhǎng)的五大機(jī)制,即建立價(jià)值承諾型企業(yè)文化、堅(jiān)持員工是推動(dòng)品牌成長(zhǎng)的核心、導(dǎo)入"全面品牌管理"模式、建立品牌-利益相關(guān)者之間良好的互動(dòng)關(guān)系以及努力為利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】 企業(yè)文化;價(jià)值承諾;品牌成長(zhǎng);遠(yuǎn)東控股集團(tuán);案例研究,
注:注有星號(hào)(*)的單位為中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)的機(jī)構(gòu)會(huì)員
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本文編號(hào):132902
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