李偉, 導(dǎo)師:劉寶成,李寧體育用品公司品牌管理研究
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文獻(xiàn)名稱:李寧體育用品公司品牌管理研究
前言:近幾年,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)民生活水平不斷提高,體育、休閑越來(lái)越受多地融入到了中國(guó)百姓的日常生活當(dāng)中,而體育產(chǎn)業(yè)作為關(guān)聯(lián)面極廣的上游產(chǎn)業(yè)、我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。2008年北京奧運(yùn)會(huì)的舉行更是為中國(guó)體育用品行業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展契機(jī)。然而現(xiàn)在的中國(guó)只是體育用品生產(chǎn)大國(guó)而不是品牌強(qiáng)國(guó),用自己品牌打入國(guó)際市場(chǎng)的產(chǎn)品還是鳳毛麟角。面對(duì)世界著名品牌每年幾十億美元的銷售量和品牌價(jià)值,可以說(shuō)我們所有的體育用品企業(yè)幾乎還是和巨人作戰(zhàn)的兒童。所以,如何打造本土品牌、把品牌做大做強(qiáng)是擺在中國(guó)體育用品企業(yè)面前的共同課題。正因?yàn)樯鲜鲈?本文對(duì)于中國(guó)體育用品生產(chǎn)企業(yè)品牌管理的研究有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文主體共分六部分。第一部分從品牌的概念、內(nèi)涵、作用三個(gè)方面簡(jiǎn)單的介紹了品牌管理的理論體系;第二部分介紹了世界體育用品行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì);第三部分介紹了我國(guó)體育用品行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì);第四部分也是本文的重點(diǎn)部分,著重分析了我國(guó)體育用品市場(chǎng)存在的問(wèn)題,并在第五部分有針對(duì)性地提出了我國(guó)體育用品品牌的發(fā)展模式及對(duì)策。最后以李寧公司“品牌重塑”為例,將理論應(yīng)用于實(shí)際進(jìn)行品牌管理的案例分析;第六部分是全文的結(jié)束語(yǔ),...
Beijing 2008 Olympic games and China's accession to the WTO statusbrings out the opportunities and challenges on its sporting goods marketin this rapidly growing economy. Many well-known sporting goodsbrands have entered China market and the competition in China'ssporting goods market is intense. Lack of strong sporting goods brandsmakes China's sporting goods companies be faced with the existence anddevelopment pressure.Be confronted with great needs from home and abroad, sporting goodscompanies in our ...
文獻(xiàn)名稱 李寧體育用品公司品牌管理研究
Article Name
英文(英語(yǔ))翻譯
作者 李偉; 導(dǎo)師:劉寶成;
Author
作者單位
Author Agencies
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);
文獻(xiàn)出處
Article From
中國(guó)科學(xué)院上海冶金研究所; 材料物理與化學(xué)(專業(yè)) 博士論文 2000年度
關(guān)鍵詞 體育用品; 品牌; 李寧公司;
Keywords Sporting goods;Brand;Li-ning Sporting Goods Co.;
我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策
體育用品制造業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模的灰色動(dòng)態(tài)模型探索
李寧集團(tuán)體育用品品牌管理探究
體育用品企業(yè)的價(jià)值鏈分析及發(fā)展戰(zhàn)略探討
我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的制約與對(duì)策研究
我國(guó)體育用品企業(yè)實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)策略
體育用品企業(yè)社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建
淺談品牌塑造——以李寧體育用品品牌為例
我國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展前景的探索與對(duì)策研究
我國(guó)科技型中小體育用品企業(yè)的融資方略
本文關(guān)鍵詞:李寧體育用品公司品牌管理研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號(hào):132209
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