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中國銀行品牌效應(yīng)與品牌戰(zhàn)略

發(fā)布時間:2017-12-01 21:14

  本文關(guān)鍵詞:中國銀行品牌效應(yīng)與品牌戰(zhàn)略


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【摘要】:2012年全年,我國商業(yè)銀行增長動力趨緩,不良貸款余額小幅增長,預(yù)計(jì)利潤同比增速下降至17%-20%的溫和增長區(qū)間。2013年乃至未來一個時期,商業(yè)銀行將面臨息差逐步收窄、存款增長乏力、貸款審慎投放、資產(chǎn)質(zhì)量壓力和中間業(yè)務(wù)發(fā)展受限等方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),盈利增速將進(jìn)一步顯著減緩。特別是我國利率市場化改革實(shí)質(zhì)性提速,對商業(yè)銀行構(gòu)成現(xiàn)實(shí)、全面和深遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)。 同時,隨著我國入世不斷深入,金融業(yè)的保護(hù)日漸放寬,金融業(yè)由賣方市場轉(zhuǎn)入買方市場。不但國內(nèi)大量的各種所有制類型的銀行不斷涌現(xiàn),有著豐富經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)、雄厚運(yùn)營資本、規(guī)范的經(jīng)營管理、先進(jìn)中間業(yè)務(wù)理念的外資銀行不斷涌入,給我國的銀行帶來的巨大的經(jīng)營挑戰(zhàn),使得我國的銀行業(yè)面臨前所未有的競爭壓力。 內(nèi)憂外患之下中國銀行如何破局?強(qiáng)化品牌意識,提供個性化產(chǎn)品,走品牌戰(zhàn)略是唯一的出路,本文就是要研究激烈競爭環(huán)境下,中國銀行如何以產(chǎn)品品牌帶動銀行整體品牌,走出一條有自己特色的品牌經(jīng)營之路。 文章共分為四章,第一章主要講述了本文的選題背景及相關(guān)的理論基礎(chǔ)。文章從品牌的起源談起,提出了以消費(fèi)者為中心的品牌的新理念,揭示了品牌具有排他性等鮮明特點(diǎn),并第一次從正反兩個方面闡釋了品牌效應(yīng)問題。 第二章是文章的理論分析部分,詳細(xì)闡述了銀行品牌戰(zhàn)略的步驟,從STP市場定位,整體CIS形象塑造,品牌傳播品牌經(jīng)營與維護(hù)四個方面一一展開。 第三部分立足我國改革開放的不斷深入的背景下,小微企業(yè)成為我國經(jīng)濟(jì)的新一輪增長點(diǎn)這一契機(jī),選擇了中國銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品中具有帶鮮明特色的小微企業(yè)貸款項(xiàng)目“中銀信貸工廠”做了案例分析,首次將統(tǒng)計(jì)學(xué)的原理運(yùn)用到測度品牌建設(shè)效果當(dāng)中,定量的分析了品牌建設(shè)的成果,并指出了其品牌成功與欠缺的方面。并在此基礎(chǔ)上,由中國銀行的產(chǎn)品品牌聯(lián)系起中國銀行的整體品牌,并考查了二者之間的相互影響與作用。 最后對第三部分的結(jié)果進(jìn)行了分析,并且針對中國銀行的品牌建設(shè)現(xiàn)狀,結(jié)合我國現(xiàn)階段國民經(jīng)濟(jì)和銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,對中國銀行的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略提出了“強(qiáng)化品牌意識,加強(qiáng)品牌的管理和保護(hù)”、“高度重視品牌效應(yīng),努力挖掘品牌附加值”、“將品牌當(dāng)做一項(xiàng)資產(chǎn)來運(yùn)營,促進(jìn)品牌戰(zhàn)略科學(xué)發(fā)展”的政策建議。
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F274;F832.33

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號:1242480

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