傳統(tǒng)品牌管理案例_現(xiàn)代節(jié)慶品牌管理研究.pdf 免費在線閱讀前50頁
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中國海洋大學碩士學位論文現(xiàn)代節(jié)慶品牌管理研究姓名:張佳佳申請學位級別:碩士專業(yè):旅游管理指導教師:柴壽升20070520現(xiàn)代節(jié)慶品牌管理研究摘要近年來,我國節(jié)慶呈現(xiàn)遍地開花的局面,但是與國外相比,我國的知名節(jié)慶還很少,節(jié)慶主題雷同、缺乏特色的現(xiàn)象很嚴重;節(jié)慶活動的品牌意識仍不夠強,還有相當一部分城市在“節(jié)慶黃金周”期間花重金打造節(jié)慶品牌,之后卻偃旗息鼓,疏于品牌管理,造成巨大的品牌資源浪費。因此,不僅要塑造節(jié)慶活動的品牌,還要加強對節(jié)慶品牌的管理。本文在總結(jié)現(xiàn)有品牌和節(jié)慶運作的發(fā)展動態(tài)和理論研究的基礎(chǔ)上,分析了現(xiàn)代節(jié)慶品牌的價值;運用規(guī)范分析與實證分析、宏觀分析與微觀分析相結(jié)合的方法以及經(jīng)濟學、策劃學、市場營銷學等知識,建立現(xiàn)代節(jié)慶品牌管理理論研究體系與框架,解決了“如何管理現(xiàn)代節(jié)慶品牌”這個節(jié)慶運作過程中的現(xiàn)實問題;最后以青島國際啤酒節(jié)為例,進行案例分析,在分析青島節(jié)慶品牌體系的基礎(chǔ)上,對青島國際啤酒節(jié)的品牌管理進行研究。現(xiàn)代節(jié)慶品牌的管理包括動態(tài)和靜態(tài)兩個方面。靜態(tài)管理是指現(xiàn)代節(jié)慶品牌的日常管理和危機管理,而動態(tài)管理則是指通過對現(xiàn)代節(jié)慶品牌進行延伸,采取措施保障其可持續(xù)發(fā)展,增強品牌的生命力。文章共分為六章:第一章為...
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,本文編號:124002
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