本文關(guān)鍵詞：基于品牌跨國并購條件下的品牌資產(chǎn)的管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

山西財(cái)經(jīng)大學(xué) 碩士學(xué)位論文 基于品牌跨國并購條件下的品牌資產(chǎn)的管理研究 姓名：井衛(wèi) 申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士 專業(yè)：企業(yè)管理 指導(dǎo)教師：蘭丕武 2010-03-30 摘要 伴隨著國家品牌戰(zhàn)略的實(shí)施和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，國內(nèi)外品牌并購進(jìn)入了活 躍期。但品牌并購及其資產(chǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)而復(fù)雜的商業(yè)活動(dòng)，諸如 TCL并購 阿爾法特和湯姆遜，聯(lián)想并購 IBMPC等品牌并購活動(dòng)尚未完全成功。如何管理 被并購品牌及其資產(chǎn)成為新的課題。本文認(rèn)為把握并購對(duì)被并購品牌資產(chǎn)的影 響效應(yīng)，掌握消費(fèi)者對(duì)被并購品牌的感知變化，是科學(xué)管理、保持并提升被并 購品牌資產(chǎn)的基礎(chǔ)。本文嘗試通過研究并購對(duì)被并購品牌資產(chǎn)的影響效應(yīng)，并 結(jié)合國內(nèi)外品牌并購的實(shí)踐啟示，研究管理被并購品牌資產(chǎn)的一般思想和原則。 本文通過文獻(xiàn)梳理，市場(chǎng)調(diào)研，小組討論和咨詢，，并依據(jù)品牌并購機(jī)理作 用的思想，構(gòu)建了品牌并購影響效應(yīng)模型，提出了能夠突出代表品牌并購效應(yīng) 的品牌關(guān)系、品牌形象差異及品牌信任能力三要素。本文使用問卷調(diào)研和 SPSS15.0統(tǒng)計(jì)分析工具，對(duì)三要素與品牌資產(chǎn)維度的相關(guān)度進(jìn)行了實(shí)證分析， 探索了品牌并購對(duì)被并購品牌資產(chǎn)的復(fù)雜影響效應(yīng)。 研究發(fā)現(xiàn)國內(nèi)品牌對(duì)國外品牌的并購比國外品牌對(duì)國內(nèi)品牌的并購產(chǎn)生的 負(fù)向影響更大，也即資產(chǎn)損失更大，但兩種情形的并購都導(dǎo)致了被并購品牌忠 誠度的降低。案例研究表明，成功的品牌并購及其資產(chǎn)管理，總表現(xiàn)出對(duì)被并 購品牌信任能力的維護(hù)，對(duì)被并購品牌

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