平息組織紛爭中以“利”安撫的“海蛇效應(yīng)”分析及鑒戒
發(fā)布時間:2023-03-21 19:01
領(lǐng)導(dǎo)者在平息組織紛爭的過程中,若一味以"利"安撫,則很可能出現(xiàn)越安撫越囂張、越退讓越過分、越給予越索取、越引導(dǎo)越刺激的"海蛇效應(yīng)"。究其原因,在于部分對峙者的投機心理、威脅心理、利用心理、僭越心理。這就需要領(lǐng)導(dǎo)者"利""責(zé)"結(jié)合,抓住問題關(guān)鍵,辨析紛爭性質(zhì);把握個體性格,慎選平息方式;遵循制度規(guī)則,嚴(yán)守基本紅線;分析心理感受,平衡寬嚴(yán)法則。
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、組織紛爭中以“利”安撫的“海蛇效應(yīng)”
(一)越安撫越囂張
(二)越退讓越過分
(三)越給予越索取
(四)越引導(dǎo)越刺激
二、引致“海蛇效應(yīng)”的心理根源
(一)投機心理
(二)威脅心理
(三)利用心理
(四)僭越心理
三、組織紛爭平息中“利”“責(zé)”結(jié)合的度與方
(一)抓住問題關(guān)鍵,辨析紛爭性質(zhì)
(二)把握個體性格,慎選平息方式
(三)遵循制度規(guī)則,嚴(yán)守基本紅線
(四)分析心理感受,平衡寬嚴(yán)法則
本文編號:3767120
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一、組織紛爭中以“利”安撫的“海蛇效應(yīng)”
(一)越安撫越囂張
(二)越退讓越過分
(三)越給予越索取
(四)越引導(dǎo)越刺激
二、引致“海蛇效應(yīng)”的心理根源
(一)投機心理
(二)威脅心理
(三)利用心理
(四)僭越心理
三、組織紛爭平息中“利”“責(zé)”結(jié)合的度與方
(一)抓住問題關(guān)鍵,辨析紛爭性質(zhì)
(二)把握個體性格,慎選平息方式
(三)遵循制度規(guī)則,嚴(yán)守基本紅線
(四)分析心理感受,平衡寬嚴(yán)法則
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