以金融企業(yè)的電話營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及其員工為研究對(duì)象,利用訪談問卷及采用多層線性模型進(jìn)行分析,得出結(jié)果:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間緊迫性格、LMX均對(duì)員工權(quán)力濫用感知產(chǎn)生負(fù)向影響,領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間緊迫性格亦會(huì)減緩LMX對(duì)員工權(quán)力濫用感知的負(fù)向影響。據(jù)此,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡量一視同仁地對(duì)待所有員工,或?qū)F(tuán)隊(duì)任務(wù)進(jìn)行時(shí)間管理,減少員工權(quán)力濫用感知。

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、研究綜述與假設(shè)
二、研究設(shè)計(jì)與方法
    (一) 研究對(duì)象與樣本特性
    (二) 驗(yàn)證性因子分析
三、分析與結(jié)果
    (一) 相關(guān)性分析
    (二) 多層線性模型分析
四、結(jié)論與建議
    (一) 研究結(jié)論
    (二) 管理建議



本文編號(hào)：3766686