在國家宏觀政策支持下,我國資本市場正向著健康有序的方向快速發(fā)展,企業(yè)并購活動表現(xiàn)的日趨活躍,一些企業(yè)通過實施并購戰(zhàn)略實現(xiàn)了規(guī)模擴張和協(xié)同發(fā)展,有效提升了企業(yè)價值和競爭力,但同時也有一些企業(yè)在實施并購的過程中付出巨大代價,甚至走向失敗。并購活動注定不會一帆風順,在實施過程中面臨諸如估值風險、支付與融資風險以及整合風險等,對相關(guān)并購風險管理的得當與否,會在一定程度上影響并購項目的成敗。因此,企業(yè)需要制定合理的風險管理方案,采取恰當?shù)膽?yīng)對策略,才能為并購活動的順利實施提供保障。HT公司作為一家國有控股的高科技上市公司,上市以來先后實施了一系列資產(chǎn)重組和并購活動,并購目標的范圍逐漸由內(nèi)部向外部延伸,順應(yīng)了我國當前企業(yè)并購的發(fā)展趨勢,但在向市場化并購轉(zhuǎn)變的過程中,對企業(yè)并購風險的管理水平也提出了更高的要求,本文通過對HT公司并購AT公司的案例進行深入分析,充分識別企業(yè)并購活動中存在的風險,在此基礎(chǔ)上進一步研究和探討企業(yè)并購風險管理中存在的問題,以期找到合適的解決方案,為其他同類企業(yè)加強并購風險管理和確保并購活動順利實施提供參考和借鑒。本文選取HT公司作為研究對象,通過理論聯(lián)系實際,深入剖析了企業(yè)... 

【文章頁數(shù)】：102 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究的背景和研究意義
        一、研究的背景
        二、研究的意義
    第二節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        一、國外研究現(xiàn)狀
        二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    第三節(jié) 研究內(nèi)容和創(chuàng)新點
        一、研究內(nèi)容和方法
        二、創(chuàng)新點
第二章 企業(yè)并購風險管理相關(guān)理論回顧
    第一節(jié) 企業(yè)并購的理論基礎(chǔ)
        一、企業(yè)并購的涵義與分類
        二、企業(yè)并購理論
    第二節(jié) 企業(yè)并購風險管理相關(guān)理論
        一、企業(yè)并購風險概述
        二、企業(yè)并購風險管理的概念和特點
        三、企業(yè)并購風險管理的相關(guān)理論
第三章 HT公司并購風險管理現(xiàn)狀與問題分析
    第一節(jié) HT公司概況及并購業(yè)務(wù)介紹
        一、公司基本情況
        二、公司并購情況介紹
    第二節(jié) HT公司并購風險分析
        一、被并購AT公司基本情況
        二、并購決策階段估值風險分析
        三、并購交易執(zhí)行階段風險分析
        四、并購整合階段風險分析
    第三節(jié) HT公司并購風險管理的現(xiàn)狀與問題
        一、并購風險管理的現(xiàn)狀
        二、并購風險管理存在的問題
        三、并購風險管理問題的成因
第四章 HT公司并購風險管理的改進方案設(shè)計
    第一節(jié) 并購風險管理改進的原則和可行性分析
        一、并購風險管理改進的設(shè)計原則
        二、并購風險管理改進方案的目標
        三、并購風險管理改進方案的可行性
    第二節(jié) 并購決策階段估值風險管理的改進方案
        一、提升盡職調(diào)查工作質(zhì)量
        二、合理確定估值方法和區(qū)間
        三、復(fù)核盈利預(yù)測的合理性
        四、加強業(yè)績補償條款的談判
    第三節(jié) 并購交易執(zhí)行階段風險管理的改進方案
        一、加強支付風險的管理
        二、加強融資風險的管理
        三、重視交接風險的管理
    第四節(jié) 并購整合階段風險管理的改進方案
        一、戰(zhàn)略整合風險管理的改進
        二、財務(wù)整合風險管理的改進
第五章 HT公司并購風險管理改進方案的實施保障
    第一節(jié) 改進方案的制度保障
        一、規(guī)范投資并購制度體系
        二、健全并購決策指標體系
        三、建立并購風險管理制度
    第二節(jié) 改進方案的組織管理保障
        一、規(guī)范并購實施過程的組織管理
        二、完善并購風險的組織管理
    第三節(jié) 改進方案的監(jiān)督與評價保障
        一、并購實施過程的監(jiān)督與評價
        二、建立并購項目后評價機制
        三、監(jiān)督與評價的考核與改進
第六章 研究結(jié)論與展望
    第一節(jié) 研究結(jié)論
        一、全文總結(jié)
        二、研究結(jié)論
    第二節(jié) 研究展望
        一、研究不足
        二、研究展望
參考文獻
致謝
個人簡歷、在學期間發(fā)表的學術(shù)論文與研究成果


【參考文獻】：
期刊論文
[1]財務(wù)視角下企業(yè)并購對賭風險與防范——以高升控股并購瑩悅網(wǎng)絡(luò)為例[J]. 劉磊,高原,謝曉俊.  財會通訊. 2019(35)
[2]關(guān)于我國上市公司并購重組估值風險的研究[J]. 朱榮,溫偉榮.  國有資產(chǎn)管理. 2019(11)
[3]企業(yè)并購中的財務(wù)風險防范[J]. 李陽一.  財會月刊. 2019(S1)
[4]論彈性風險管理——應(yīng)對不確定情境的組織管理技術(shù)[J]. 呂文棟,趙楊,韋遠.  管理世界. 2019(09)
[5]企業(yè)并購中的財務(wù)管理及風險防范問題探討[J]. 張彤.  財會學習. 2019(17)
[6]企業(yè)并購財務(wù)協(xié)同效應(yīng)評價研究——以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為例[J]. 郝玉萍.  財會通訊. 2019(14)
[7]科技型企業(yè)外部融資渠道比較研究[J]. 張興旺,倪明明.  科學管理研究. 2019(02)
[8]“高溢價”還是“高質(zhì)量”?——我國上市公司并購重組業(yè)績承諾可靠性研究[J]. 竇煒,Sun Hua,郝穎.  經(jīng)濟管理. 2019(02)
[9]業(yè)績承諾協(xié)議設(shè)置、私募股權(quán)與上市公司并購績效[J]. 楊超,謝志華,宋迪.  南開管理評論. 2018(06)
[10]杠桿率、企業(yè)規(guī)模與企業(yè)創(chuàng)新[J]. 羅能生,劉文彬,王玉澤.  財經(jīng)理論與實踐. 2018(06)

碩士論文
[1]企業(yè)風險管理框架在我國企業(yè)并購風險管理的應(yīng)用研究[D]. 劉盈.吉林財經(jīng)大學 2018
[2]企業(yè)并購后整合問題研究[D]. 顧儀靜.華東理工大學 2013



本文編號：3681384