創(chuàng)新是推動一個(gè)國家、一個(gè)民族向前發(fā)展的重要力量,是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,是中國現(xiàn)在重要的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。組織創(chuàng)新是國家創(chuàng)新的一個(gè)不可缺少的組成部分,而人才創(chuàng)新又是組織創(chuàng)新的基礎(chǔ)。在易變、復(fù)雜又不確定的環(huán)境下,具有較高素質(zhì)并利用知識工作的知識型員工是企業(yè)不可或缺的人才資源,企業(yè)若要長期發(fā)展,離不開激勵(lì)組織內(nèi)知識型員工做出創(chuàng)新成果,否則無法在激烈的競爭下生存。領(lǐng)導(dǎo)成員交換或員工創(chuàng)新行為近些年分別受到學(xué)者重視,領(lǐng)導(dǎo)成員之間的關(guān)系質(zhì)量如何影響員工的創(chuàng)新行為也受到一定關(guān)注,梳理研究發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)成員交換經(jīng)常作為中介變量來研究創(chuàng)新行為,較少有學(xué)者將領(lǐng)導(dǎo)成員交換作為自變量研究。國內(nèi)對于這兩個(gè)變量的影響關(guān)系研究比較少。因此,本文通過實(shí)證方法,著重研究領(lǐng)導(dǎo)成員交換對知識型員工創(chuàng)新行為的影響,同時(shí)由于創(chuàng)新行為也受組織影響,因此加入組織氛圍的中介效應(yīng)分析。本研究的主要結(jié)論如下:第一,領(lǐng)導(dǎo)成員交換對知識型員工創(chuàng)新行為有著顯著的正向預(yù)測作用;第二,領(lǐng)導(dǎo)成員交換對組織氛圍有著顯著的正向預(yù)測作用;第三,組織氛圍對知識型員工創(chuàng)新行為有著顯著的正向預(yù)測作用;第四,組織氛圍在領(lǐng)導(dǎo)成員交換正向影響知識型員工創(chuàng)新行為之間起部分中... 

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 引言
    1.1 研究問題的提出
        1.1.1 實(shí)踐背景
        1.1.2 理論背景
    1.2 研究目的與意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究思路與方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
第2章 文獻(xiàn)綜述
    2.1 領(lǐng)導(dǎo)成員交換
        2.1.1 領(lǐng)導(dǎo)成員交換的產(chǎn)生與涵義
        2.1.2 領(lǐng)導(dǎo)成員交換的過程模型
        2.1.3 領(lǐng)導(dǎo)成員交換的維度與測量
        2.1.4 領(lǐng)導(dǎo)成員交換的關(guān)聯(lián)研究
    2.2 員工創(chuàng)新行為
        2.2.1 員工創(chuàng)新行為的產(chǎn)生與涵義
        2.2.2 員工創(chuàng)新行為的維度與測量
        2.2.3 員工創(chuàng)新行為的關(guān)聯(lián)研究
    2.3 組織氛圍
        2.3.1 組織氛圍的產(chǎn)生與涵義
        2.3.2 組織氛圍的維度與測量
        2.3.3 組織氛圍的關(guān)聯(lián)研究
    2.4 知識型員工
        2.4.1 知識型員工的概念
        2.4.2 知識型員工的特點(diǎn)
    2.5 述評與創(chuàng)新點(diǎn)
第3章 研究設(shè)計(jì)
    3.1 研究模型與假設(shè)
        3.1.1 領(lǐng)導(dǎo)成員交換對知識型員工創(chuàng)新行為影響的假設(shè)
        3.1.2 組織氛圍的中介作用的假設(shè)
    3.2 量表選取與設(shè)計(jì)
        3.2.1 量表選擇
        3.2.2 預(yù)調(diào)研與問卷修正
第4章 實(shí)證研究
    4.1 樣本的信效度檢驗(yàn)
        4.1.1 信度檢驗(yàn)
        4.1.2 效度檢驗(yàn)
    4.2 描述性統(tǒng)計(jì)
    4.3 人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量的差異性分析
        4.3.1 性別的獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)
        4.3.2 年齡的單因素方差分析
        4.3.3 學(xué)歷的單因素方差分析
        4.3.4 企業(yè)類別的單因素方差分析
        4.3.5 職業(yè)類型的單因素方差分析
        4.3.6 管理層級的單因素方差分析
    4.4 變量間的相關(guān)性分析
    4.5 變量間的回歸分析
        4.5.1 領(lǐng)導(dǎo)成員交換與員工創(chuàng)新行為的回歸分析
        4.5.2 領(lǐng)導(dǎo)成員交換與組織氛圍的回歸分析
        4.5.3 組織氛圍與員工創(chuàng)新行為的回歸分析
        4.5.4 組織氛圍的中介效應(yīng)分析
    4.6 實(shí)證結(jié)果匯總
    4.7 深度訪談
        4.7.1 員工創(chuàng)新行為提升的整體看法
        4.7.2 影響創(chuàng)新行為的原因和提升建議
第5章 結(jié)論與啟示
    5.1 研究結(jié)論
        5.1.1 人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量統(tǒng)計(jì)結(jié)論
        5.1.2 變量關(guān)系驗(yàn)證結(jié)論
    5.2 實(shí)踐啟示
        5.2.1 營造信任與支持的領(lǐng)導(dǎo)下屬關(guān)系
        5.2.2 營造友好和積極的組織氛圍
    5.3 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]主動性人格、知識分享與員工創(chuàng)新行為關(guān)系研究[J]. 張振剛,余傳鵬,李云健.  管理評論. 2016(04)
[2]組織氛圍研究:概念測量、理論基礎(chǔ)及評價(jià)展望[J]. 段錦云,王娟娟,朱月龍.  心理科學(xué)進(jìn)展. 2014(12)
[3]團(tuán)隊(duì)氛圍、團(tuán)隊(duì)心理安全感對研究生科研能力的影響[J]. 李云梅,李大為,胡陽.  高等工程教育研究. 2014(06)
[4]中西方文化差異視角下領(lǐng)導(dǎo)?部屬關(guān)系的結(jié)構(gòu)模型[J]. 任真,楊安博,王登峰,林穎.  心理學(xué)報(bào). 2014(09)
[5]組織氛圍感知對員工創(chuàng)新行為的影響——基于知識共享意愿的中介效應(yīng)[J]. 王士紅,徐彪,彭紀(jì)生.  科研管理. 2013(05)
[6]關(guān)于組織氣氛的研究綜述[J]. 盧小溪.  北京行政學(xué)院學(xué)報(bào). 2013(02)
[7]從管理哲學(xué)到領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)[J]. 李開復(fù).  先鋒隊(duì). 2012(20)
[8]組織創(chuàng)新氛圍對員工創(chuàng)新行為的影響:創(chuàng)新自我效能感的中介作用[J]. 顧遠(yuǎn)東,彭紀(jì)生.  南開管理評論. 2010(01)
[9]領(lǐng)導(dǎo)理論研究的現(xiàn)狀與展望[J]. 趙國祥.  河南大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版). 2009(03)
[10]創(chuàng)新氣氛的概念界定與量表驗(yàn)證[J]. 劉云,石金濤,張文勤.  科學(xué)學(xué)研究. 2009(02)

博士論文
[1]創(chuàng)新導(dǎo)向、組織氛圍對知識型員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)制研究[D]. 李建軍.吉林大學(xué) 2016

碩士論文
[1]組織氛圍與員工創(chuàng)造力的關(guān)系研究[D]. 袁洛陽.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2017
[2]基于社會認(rèn)知理論的領(lǐng)導(dǎo)—下屬創(chuàng)新動機(jī)感染研究[D]. 崔亞梅.江蘇大學(xué) 2017
[3]領(lǐng)導(dǎo)情緒勞動對員工組織認(rèn)同影響的跨層次研究[D]. 范靜.湖南大學(xué) 2015
[4]領(lǐng)導(dǎo)—成員交換、組織公正與員工沉默行為的關(guān)系研究[D]. 張萌萌.南京師范大學(xué) 2014
[5]領(lǐng)導(dǎo)—成員交換對工作績效的影響:內(nèi)部人身份認(rèn)知的中介作用[D]. 陳誠.廣東財(cái)經(jīng)大學(xué) 2014
[6]領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系對員工創(chuàng)新行為的影響研究[D]. 陳玉.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2014
[7]工作環(huán)境對知識型員工創(chuàng)新行為影響機(jī)理研究[D]. 黃荻鍶.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2014
[8]管理教練行為對咨詢顧問工作倦怠的影響研究[D]. 魏婕.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2013
[9]領(lǐng)導(dǎo)行為、組織創(chuàng)新氛圍與創(chuàng)新績效：基于科技型中小企業(yè)的實(shí)證研究[D]. 王思穎.中南大學(xué) 2012



本文編號：3667410