職場中的"冒牌者綜合征"表現(xiàn)為過于勤勉、羞于表達、注重外在魅力,實質(zhì)上是自卑與消極心理的展現(xiàn)。不當(dāng)激勵、角色過載和依附自尊都是"冒牌者綜合征"觸發(fā)的重要條件與因素。放任"冒牌者綜合征"會給員工和組織帶來嚴重不良影響。為此,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)建立心理資源補償機制,擴展對員工的容錯區(qū)間,構(gòu)建暢通的反饋與溝通情境,保持與員工適當(dāng)?shù)男睦砭嚯x,為員工發(fā)展?fàn)I造良好的職場環(huán)境。 

【文章來源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2019,(21)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、問題提出
二、職場中的“冒牌者綜合征”
三、職場“冒牌者綜合征”產(chǎn)生的原理
    （一）不當(dāng)激勵
    （二）角色過載
    （三）依附自尊
四、職場中“冒牌者綜合征”的預(yù)防和治理
    （一）建立心理資源補償機制
    （二）擴展對員工的容錯區(qū)間
    （三）構(gòu)建暢通的反饋與溝通情境
    （四）保持與員工適當(dāng)?shù)男睦砭嚯x



本文編號：3531371