組織中所蘊(yùn)藏的新思想、新觀念絕非領(lǐng)導(dǎo)者一人"獨(dú)享",其更多地來自行動(dòng)一線,這要求對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者"強(qiáng)制""命令"式的管理方式進(jìn)行變革,"以退為進(jìn)",轉(zhuǎn)變"一人之言"的獨(dú)斷態(tài)度、"永遠(yuǎn)正確"的錯(cuò)誤思想和高高在上的權(quán)力定位。在"以退為進(jìn)"的管理策略下,領(lǐng)導(dǎo)者要多問"你怎么看"、多聽"我這樣想"、多說"一起探討"、多思"新在何處"、多憂"按照慣例"以及多畏"遵照執(zhí)行"。 

【文章來源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2018,(15)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、管理實(shí)踐中退讓的本質(zhì)所在
二、領(lǐng)導(dǎo)者“以退為進(jìn)”的要領(lǐng)
    1.“退”的是“一人之言”的獨(dú)斷態(tài)度。
    2.“退”的是“永遠(yuǎn)正確”的錯(cuò)誤思想。
    3.“退”的是高高在上的權(quán)力定位。
    4.“進(jìn)”的目標(biāo)是組織發(fā)展的持續(xù)性。
    5.“進(jìn)”的核心是管理過程的高效性。
三、“以退為進(jìn)”的領(lǐng)導(dǎo)策略選擇
    1. 多問“你怎么看”。
    2. 多聽“我這樣想”。
    3. 多說“一起探討”。
    4. 多思“新在何處”。
    5. 多憂“按照慣例”。
    6. 多畏“遵照執(zhí)行”。



本文編號(hào)：3521563