在組織中,領(lǐng)導(dǎo)者對內(nèi)傾型性格的員工存在善于聆聽但決策不足、內(nèi)斂含蓄但魄力不足、謙虛謹慎但沖勁不足、細心嚴謹?shù)畈蛔愕恼J知誤區(qū),對外傾型性格的員工存在活潑好動但易沖動、強勢主導(dǎo)但易張揚、真誠坦率但易沖突、粗獷奔放但易輕浮的認知偏差。科學(xué)管理內(nèi)傾型與外傾型性格員工,須建立員工性格的內(nèi)部資源庫,科學(xué)評估員工的性格特征,樹立員工良好的性格示范,建立差異化的員工溝通機制,有效規(guī)避員工的情緒波動,改善員工性格培育的組織環(huán)境。 

【文章來源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2019,(02)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、領(lǐng)導(dǎo)者對內(nèi)傾型與外傾型性格員工的認知偏差
    (一) 對內(nèi)傾型性格員工的認知偏差
        1. 善于聆聽但決策不足。
        2. 內(nèi)斂含蓄但魄力不足。
        3. 謙虛謹慎但沖勁不足。
        4. 細心嚴謹?shù)畈蛔恪?br>    (二) 對外傾型性格員工的認知偏差
        1. 活潑好動但易沖動。
        2. 強勢主導(dǎo)但易張揚。
        3. 真誠坦率但易沖突。
        4. 粗獷奔放但易輕浮。
二、內(nèi)傾型與外傾型性格員工的管理策略
    (一) 建立員工性格的內(nèi)部資源庫
    (二) 科學(xué)評估員工的性格特征
    (三) 樹立員工良好的性格示范
    (四) 建立差異化的員工溝通機制
    (五) 有效規(guī)避員工的情緒波動
    (六) 改善員工性格培育的組織環(huán)境


【參考文獻】：
期刊論文
[1]走出誤區(qū) 慧眼識人[J]. 楊利,張俊杰,曾文思.  企業(yè)管理. 2018(01)



本文編號：3422183