國家治理現(xiàn)代化作為一種全新的治理模式,需要不斷適應時代的新變化,著眼于治理現(xiàn)代化的整體性和系統(tǒng)性,實現(xiàn)黨、國家、社會等各項事務治理的制度化、規(guī)范化和程序化。中國共產(chǎn)黨是我國的執(zhí)政黨,推進執(zhí)政黨執(zhí)政能力現(xiàn)代化是實現(xiàn)國家治理能力現(xiàn)代化的關鍵環(huán)節(jié)。縣委辦公室（以下簡稱縣委辦）是縣級機構的核心部門,是全縣黨政工作開展的“中樞神經(jīng)系統(tǒng)”,它肩負著一個縣決策準備、信息收集、調查研究、政策制定、貫徹實施、督促檢查、后勤保障等一系列重要職責。溝通協(xié)調是縣委辦在提供策略、貫徹落實、督導檢查等執(zhí)行任務時的一項極其重要的職能,旨在通過上行、下行、平行、外部的溝通,在決策、執(zhí)行、監(jiān)督和臨時性工作上實現(xiàn)全縣黨務、政務工作的步調一致、和諧統(tǒng)一,對維護黨委集中統(tǒng)一領導具有重要促進作用。因此,研究縣委辦溝通協(xié)調職能優(yōu)化問題,對提高黨政機關執(zhí)政能力和工作效能來說具有非常重要而深遠的意義。本文把國家治理現(xiàn)代化視域下L縣縣委辦溝通協(xié)調職能優(yōu)化作為研究對象,采用“解剖麻雀”、以小見大的案例研究方法分析縣委辦溝通協(xié)調問題。全文整體上由五個部分組成:第一章,闡釋縣委辦溝通協(xié)調職能的地位和作用,在國家治理現(xiàn)代化視角下提出優(yōu)化該職能... 

【文章來源】：云南財經(jīng)大學云南省

【文章頁數(shù)】：98 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

辦公室管理網(wǎng)絡聯(lián)系圖

國家治理現(xiàn)代化視域下L縣縣委辦公室溝通協(xié)調職能優(yōu)化研究30三、工作流程縣委辦作為縣級黨委一個綜合管理部門，工作錯綜復雜、紛繁瑣碎，其日常工作最主要在于文秘工作與行政事務工作兩個部分。這兩部分工作流程如圖2-3所示。圖2-3縣委辦公室工作流程圖第三節(jié)組織文化縣委辦的組織文化概括來說，主要體現(xiàn)在組織的價值觀和組織的思維方式上。一、組織的價值觀俗話說“得民心者得天下”，民心向背關乎國家發(fā)展，人民立場是中國共產(chǎn)黨的根本政治立常中華民族偉大復興必須重視民心，縣委辦為領導服務時必須站在人民立場制定路線方針，要旗幟鮮明講政治，對于黨和國家的工作、對于人民群眾的事業(yè)，要以全心全意為人民服務的態(tài)度把人民最關心、最要緊的事情解決好。既能知“上下”、知“左右”，知“內外”，了解上級和領導的意見和建議，還能妥善處理關系全局、影響深遠的大事，能處理情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題，能從紛繁復雜的事務性工作中理清思路，堅定組織價值觀。

第三章L縣縣委辦公室溝通協(xié)調有效性的問卷調查37等部門占樣本總數(shù)的10%；外部溝通人員：L縣人民群眾占樣本總數(shù)的20.5%（如圖3-1）。圖3-1調查樣本比例圖四、結果統(tǒng)計調查對象主要是由L縣縣委如縣委辦、縣委宣傳部、縣委組織部、縣人大、政協(xié)、政府及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、稅務、財政、人社、交通等部門與縣委辦形成上下左右關系網(wǎng)的部門和單位。本次共發(fā)放問卷調查200份，有效問卷回收了198份，有效回收率為99%。第二節(jié)結果分析一、描述性結果分析縣委辦上承州委，向下聯(lián)系著鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，在中國目前的政府層級鏈中成為一個關鍵點，其重要性顯而易見。從內部組織運行來看，對基層政府部門而言，政策執(zhí)行是最主要的管理方式，而影響政策執(zhí)行的有效性最主要的問題是溝通協(xié)調不順暢。筆者采用抽樣調查的方法，對L縣各黨政部門發(fā)放問卷。被訪者有63.1%認為縣委辦在政策執(zhí)行中“協(xié)作一般、溝通一般”，是問題中比例最高的一個問題；15.7%的受訪者認為L縣委辦存在“溝通不太順暢、協(xié)作存在障礙”；11.6%的受訪者認為“溝通不暢、缺乏協(xié)作”；9.6%的受訪者認為“溝通順暢、相互協(xié)作”（如表

【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
[1]基層黨政機關辦公室業(yè)務流程規(guī)范化管理研究[D]. 李一帆.暨南大學 2018
[2]廣東省黨委系統(tǒng)處置突發(fā)事件的應急管理機制研究[D]. 吳鵬軒.華南理工大學 2017
[3]A市X區(qū)委辦公室管理存在的問題及對策研究[D]. 湯思揚.東北大學 2017
[4]推進國家治理現(xiàn)代化面臨的主要問題與對策[D]. 王瑩.東北師范大學 2015
[5]新形勢下辦公室工作基本職能研究[D]. 吳燕.安徽大學 2015
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[7]高校辦公室管理中的問題及對策研究[D]. 馬小渭.山東師范大學 2014
[8]論秘書與領導的溝通原則[D]. 王琢.暨南大學 2013
[9]黨委辦公室工作職能研究[D]. 伊紅彥.內蒙古大學 2012
[10]我國政府辦公室實施精細化管理的必要性和措施[D]. 彭晶.東北大學 2011



本文編號：3405773