新常態(tài)下領(lǐng)導(dǎo)者增進(jìn)組織親和力的挑戰(zhàn)、誤區(qū)及應(yīng)對策略
發(fā)布時間:2021-09-24 00:11
當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)者增進(jìn)組織親和力面臨個體成員價值崛起、組織無序發(fā)展的挑戰(zhàn),容易陷入規(guī)避沖突、強(qiáng)調(diào)規(guī)模、約束個性、追求高速的誤區(qū)。因此,新常態(tài)下,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)以時代為鏡,以人為本;以組織為營,變動為靜;擁有寬厚包容的胸懷,重視調(diào)節(jié)下屬的情緒情感;以平和、大度、寬容的心態(tài)對待下屬;做一個榜樣型的領(lǐng)導(dǎo),用自身的魅力影響下屬,著力打造親和力強(qiáng)的組織。
【文章來源】:領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020,(17)北大核心
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、新常態(tài)下領(lǐng)導(dǎo)者增進(jìn)組織親和力的挑戰(zhàn)與誤區(qū)
(一)當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)者增進(jìn)組織親和力面臨的挑戰(zhàn)
1. 個體成員價值崛起。
2. 組織無序發(fā)展。
(二)當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)者增進(jìn)組織親和力常見的誤區(qū)
1. 規(guī)避沖突,一味強(qiáng)調(diào)和諧。
2. 強(qiáng)調(diào)規(guī)模,堅持“1+1+1≥3”。
3. 約束個性,亦步亦趨。
4. 追求高速,來去匆匆。
二、新常態(tài)下領(lǐng)導(dǎo)者增進(jìn)組織親和力的策略
(一)以時代為鏡,以人為本
(二)以組織為營,變動為靜
(三)擁有寬厚包容的胸懷,重視調(diào)節(jié)下屬的情緒情感
(四)以平和、大度、寬容的心態(tài)對待下屬
(五)做一個榜樣型的領(lǐng)導(dǎo),用自身的魅力影響下屬
本文編號:3406701
【文章來源】:領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020,(17)北大核心
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、新常態(tài)下領(lǐng)導(dǎo)者增進(jìn)組織親和力的挑戰(zhàn)與誤區(qū)
(一)當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)者增進(jìn)組織親和力面臨的挑戰(zhàn)
1. 個體成員價值崛起。
2. 組織無序發(fā)展。
(二)當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)者增進(jìn)組織親和力常見的誤區(qū)
1. 規(guī)避沖突,一味強(qiáng)調(diào)和諧。
2. 強(qiáng)調(diào)規(guī)模,堅持“1+1+1≥3”。
3. 約束個性,亦步亦趨。
4. 追求高速,來去匆匆。
二、新常態(tài)下領(lǐng)導(dǎo)者增進(jìn)組織親和力的策略
(一)以時代為鏡,以人為本
(二)以組織為營,變動為靜
(三)擁有寬厚包容的胸懷,重視調(diào)節(jié)下屬的情緒情感
(四)以平和、大度、寬容的心態(tài)對待下屬
(五)做一個榜樣型的領(lǐng)導(dǎo),用自身的魅力影響下屬
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