隨著科學技術(shù)的進步和社會的發(fā)展,移動通訊、電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)、云計算與物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的出現(xiàn)與應(yīng)用使得財務(wù)共享服務(wù)這一管理模式為越來越多的國內(nèi)企業(yè)所接受,在數(shù)量上尤以制造企業(yè)為最。近年來,由于工業(yè)化進程步入后期、人口紅利逐漸消失及勞動力成本上升等原因,制造企業(yè)的盈利空間被逐年壓縮,行業(yè)內(nèi)部競爭愈加激烈。但是,新工業(yè)革命也促進了以財務(wù)共享服務(wù)為代表的大量新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)和新模式的應(yīng)用,進而大大增強了制造企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力,為制造企業(yè)的管理模式變革與經(jīng)營方式調(diào)整提供了新的契機。與此同時,我國《增強制造業(yè)核心競爭力三年行動計劃》和制造強國戰(zhàn)略“中國制造2025”也為制造企業(yè)的智能化發(fā)展提出了新的要求,而這一要求的實現(xiàn)需要科學合理的財務(wù)架構(gòu)支撐,這就給制造企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)的實施帶來了新的挑戰(zhàn)。然而,與國外相比,我國財務(wù)共享服務(wù)的應(yīng)用起步較晚,諸多問題亟待解決,現(xiàn)有財務(wù)共享服務(wù)的實施模式與運營方式更是受第五代移動通信、機器人流程自動化和物聯(lián)網(wǎng)工程等新技術(shù)影響,面臨轉(zhuǎn)型選擇。除此之外,我國已實施財務(wù)共享服務(wù)的企業(yè)大多將其定位局限于成本中心,實施范疇也局限于財務(wù)方面,使得高效管理、優(yōu)化流程等作用得不到充分發(fā)... 

【文章來源】：江西理工大學江西省

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

海爾智家財務(wù)流程平臺作為國內(nèi)業(yè)務(wù)流程最多的財務(wù)共享服務(wù)中心之一，海爾智家通過業(yè)務(wù)流程、會計核

第三章海爾智家實施財務(wù)共享服務(wù)的機制與現(xiàn)狀15算流程以及管理流程三方面結(jié)合，完成了財務(wù)共享服務(wù)的流程優(yōu)化。如圖3.1表現(xiàn)，基于人單合一模式，海爾智家財務(wù)共享服務(wù)中心在業(yè)務(wù)流程處理中加入對員工自驅(qū)動、自運轉(zhuǎn)、自創(chuàng)新的“搶單”機制支持，并為每位員工設(shè)立記錄個人收入項、費用項和損失項的損益表，以此為基礎(chǔ)對公司費用稽核、總賬政策、往來清賬、稅務(wù)遵從、資產(chǎn)核算、融資平臺、資金管理、社群交互等14個模塊、120多個業(yè)務(wù)流程云到端的進行梳理、整合和規(guī)范，借此實現(xiàn)了會計語言、會計報告和核算流程的統(tǒng)一。3.3.2財務(wù)系統(tǒng)基于物聯(lián)網(wǎng)時代背景，海爾智家倡導通過自動化、智能化的方式運營各個平臺上的服務(wù)端及功能模塊。在此情況下，作為向全球超過600家內(nèi)部和外部客戶同時提供服務(wù)的海爾智家財務(wù)共享服務(wù)中心，其實施過程中對財務(wù)信息系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性與便利性有相當程度的依賴。圖3.2海爾智家安全物聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖3.2體現(xiàn)，在實現(xiàn)全品牌物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之后，海爾智家就展開了信息安全課題的預研，成果主要表現(xiàn)為端到端整體安全體系、U+智慧物聯(lián)網(wǎng)芯片、U+IOTP智慧家庭物聯(lián)網(wǎng)平臺V5等信息系統(tǒng)安保措施的現(xiàn)世。根據(jù)新時代特征與企業(yè)戰(zhàn)略，海爾智家基于大數(shù)據(jù)和智能算法在云端搭建財務(wù)云平臺，鏈接記賬搶單、人單合一訂單管理系統(tǒng)及電子核銷，實現(xiàn)財務(wù)人員搶單、訂單管理及核算的云端直接運營、管理與結(jié)算。同時，基于電子發(fā)票信息，實時抽取歸集集團各法人的進、銷項數(shù)據(jù)，為業(yè)務(wù)用戶提供數(shù)據(jù)及決策支持，如圖3.3所示。除此之外，海爾智家還與青島市國稅局聯(lián)合推出了物聯(lián)網(wǎng)時代社群共創(chuàng)、互聯(lián)互通的智稅通平臺，為

第三章海爾智家實施財務(wù)共享服務(wù)的機制與現(xiàn)狀16企業(yè)提供全生命周期稅務(wù)解決方案，促進企業(yè)健康高效發(fā)展。圖3.3財務(wù)云平臺運轉(zhuǎn)流程與此同時，海爾智家財務(wù)共享服務(wù)中心還與業(yè)務(wù)小微攜手進行智能化系統(tǒng)構(gòu)建。通過對整個流程框架頂層重新設(shè)計，費用小微技術(shù)團隊聯(lián)合財務(wù)共享服務(wù)中心，鏈接ihaier手機客戶端“移動報賬”，建立了“一秒發(fā)票查驗，一鍵提交，次日到賬”的智能報賬系統(tǒng)。圖3.4小微創(chuàng)業(yè)平臺如圖3.4所示，通過各個維度對創(chuàng)客小微業(yè)務(wù)進行賦能，海爾智家構(gòu)建起非線性管理的小微創(chuàng)業(yè)平臺系統(tǒng)。這一平臺將會計、稅務(wù)、融資、現(xiàn)金池、法律支持、創(chuàng)客、客戶、政府等社群融為一體，為內(nèi)部創(chuàng)客小微從初創(chuàng)期到成熟期提供全流程解決方案和增值服務(wù)。

【參考文獻】：
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