安全管理領域內(nèi)普遍認同的觀點是員工發(fā)表工作安全相關的意見和建議對組織生存和發(fā)展具有重要意義。因而,安全建言一直是比較熱門的研究話題。以往研究認為,安全事故發(fā)生的重要原因是員工不愿將工作安全相關的意見和擔憂表達給管理當局,因此在研究中更多關注的是領導行為對員工安全建言的影響,特別是領導行為風格中兩種重要類別——變革型領導和交易型領導受到了著重關注;但是近年來有研究發(fā)現(xiàn),安全事故發(fā)生的原因往往并非員工不愿表達意見和擔憂,而是他們難以識別工作場所內(nèi)存在的安全隱患�；诖�,我們發(fā)現(xiàn)當前研究中關于領導風格如何影響員工安全建言行為的理論研究仍然存在著諸多不足。首先,安全建言不僅需要將自己的看法和觀點表達給管理當局,而且需要發(fā)現(xiàn)和識別問題,遺憾的是以往的研究僅僅關注前一個方面,而缺乏過程性的考慮;其次,個體的問題識別和安全建言的前因變量存在著差異,導致現(xiàn)有研究中領導風格和安全建言關系的研究結(jié)論難以直接遷移到問題識別的研究中;最后,領導風格和安全建言相關概念的解釋邏輯相對單一。綜上所述,我們認為有必要采用現(xiàn)象嵌入式的過程視角探討安全建言問題,并進一步探究特定的領導風格（變革型領導和交易型領導）對問題識... 

【文章來源】：浙江大學浙江省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：241 頁

【學位級別】：博士

【部分圖文】：

圖２．１?“建言”主題檢索近年來發(fā)表的文章數(shù)量??

目標轉(zhuǎn)化為個體對目標承諾的過程；３）強化執(zhí)行，即通過領導－成員互動過程，??讓員工仔細思考如何最好地貫徹和執(zhí)行既定的目標方案，從而保證目標工作績效，??具體如下圖（圖２．５）所示：??３８??

常規(guī)性?變動性??圖２．４變革型／交易型領導影響個體績效模型??１．變革型／交易型領導和任務績效關系回顧??任務導向即領導直接面向?qū)崿F(xiàn)具體目標任務的過程，通過直接聚焦任務本身??而實現(xiàn)共享目標，主要可以分為深化工作理解、提升工作動機、強化工作執(zhí)行三??個方面。其中：１）深化理解，即領導為員工提供工作相關的信息，提升員工對??工作任務評估的準確性而促使員工進行積極的行為調(diào)整；２）提升動機，即通過??與員工之間的不斷互動，讓員工考慮多種可能的目標結(jié)果方案，并對可能的目標??方案的可行性進行細致的權衡，從而在組織目標細分為個體目標的基礎上，實現(xiàn)??目標轉(zhuǎn)化為個體對目標承諾的過程；３）強化執(zhí)行，即通過領導－成員互動過程，??讓員工仔細思考如何最好地貫徹和執(zhí)行既定的目標方案


本文編號：3337378