隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展和中國社會經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)面臨著更加復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境,而組織中的復(fù)雜管理情境也需要有新的領(lǐng)導(dǎo)方式與之相適切。包容型領(lǐng)導(dǎo)是順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)發(fā)展趨勢,而產(chǎn)生的一種能較好融合人與事的特殊領(lǐng)導(dǎo)方式,因此越來越受到學(xué)者的關(guān)注。然而,目前關(guān)于包容型領(lǐng)導(dǎo)積極行為結(jié)果變量的研究卻相對有限,因此,本研究立足于中國企業(yè)管理的情境,探討了包容型領(lǐng)導(dǎo)與主動行為、包容型領(lǐng)導(dǎo)與變革支持行為之間的聯(lián)系。另外,本研究也探討了認知和情感在其中的中介作用。本研究通過文獻研究、學(xué)術(shù)小組討論、問卷調(diào)查等方法確定了本研究所需的問卷。另外,本研究還運用SPSS22.0,Mplus7.0等軟件對數(shù)據(jù)進行了一系列分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn):（1）中國情境下的包容型領(lǐng)導(dǎo)包含開放性、可用性、易接近性三個維度,與西方學(xué)者提出的內(nèi)容結(jié)構(gòu)具有一致性;（2）包容型領(lǐng)導(dǎo)可以顯著提高員工的領(lǐng)導(dǎo)成員交換質(zhì)量;（3）包容型領(lǐng)導(dǎo)可以顯著提高員工的情感承諾;（4）領(lǐng)導(dǎo)成員交換不僅在包容型領(lǐng)導(dǎo)與主動行為的關(guān)系間起中介作用,而且在包容型領(lǐng)導(dǎo)與變革支持行為的關(guān)系間也起到中介作用;（5）情感承諾不僅在包容型領(lǐng)導(dǎo)與主動行為的關(guān)系間起中介作用,而且... 

【文章來源】：暨南大學(xué)廣東省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：110 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

研究構(gòu)思的概念模型

如果員工和領(lǐng)導(dǎo)的交換質(zhì)量較高，則員工很可能將對領(lǐng)導(dǎo)的積極認知遷移到對組織的情感依賴上來。Casimir 等（2014）的研究表明了高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系，會使得員工在情感上更加認同和依賴組織。因此，根據(jù)認知情感的個性系統(tǒng)理論，并結(jié)合以上關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)成員交換與情感承諾的關(guān)系的討論，本研究提出假設(shè) 13：H13：領(lǐng)導(dǎo)成員交換可以顯著提高員工的情感承諾。3.3 研究模型本研究探討了包容型領(lǐng)導(dǎo)對主動行為，以及包容型領(lǐng)導(dǎo)對變革支持行為的可能影響。另外，本研究也將探討以及探討領(lǐng)導(dǎo)成員交換、情感承諾分別在包容型領(lǐng)導(dǎo)與主動行為，包容型領(lǐng)導(dǎo)與變革支持行為關(guān)系中的可能的中介作用機制。因此，結(jié)合以上理論基礎(chǔ)和假設(shè)的討論，本研究將提出整體研究模型和假設(shè)如圖 3.2 所示：

A5 0.469 0.846A6 0.567 0.836易接近性A7 0.547 0.838A8 0.575 0.835A9 0.589 0.834整體量表分半信度 0.751整體量表α系數(shù) 0.8512、模型檢驗（1）包容型領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)想模型結(jié)合探索性因素分析結(jié)果和包容型領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威文獻的梳理結(jié)果，本研究根據(jù)包容型領(lǐng)導(dǎo)的定義和 Carmeli 等人（2010）對包容型領(lǐng)導(dǎo)的維度劃分，提出包容型領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)想模型如圖 4.1 所示。


本文編號：3026446