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高層管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)知悖論對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響研究

發(fā)布時(shí)間:2021-01-29 07:09
  由于企業(yè)生存環(huán)境日益復(fù)雜,企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也日益增加,因此戰(zhàn)略管理就變得非常重要。本文研究的目的是:使企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)抓住環(huán)境變化中的機(jī)會(huì),盡快做出戰(zhàn)略反應(yīng),避免錯(cuò)失良機(jī);克服企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)在戰(zhàn)略認(rèn)知變革中的惰性,使企業(yè)不輕易地放過(guò)任何一個(gè)值得討論的戰(zhàn)略問(wèn)題;也使企業(yè)不做出輕率的擴(kuò)張等戰(zhàn)略決策(李寧、凡客誠(chéng)品);提高戰(zhàn)略決策質(zhì)量,降低戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),做出更高質(zhì)量、更成功的企業(yè)戰(zhàn)略決策,使企業(yè)戰(zhàn)略決策真正有利于企業(yè)生存與發(fā)展。本文基于對(duì)國(guó)內(nèi)100多家企業(yè)541名高層管理者為樣本進(jìn)行實(shí)證研究,采用問(wèn)卷調(diào)查法探究高層管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)知悖論對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策質(zhì)量的影響。考察了高層管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)知悖論分化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策質(zhì)量的影響、自反性對(duì)這一路徑的調(diào)節(jié)作用以及高層管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)知悖論整合對(duì)這一路徑的中介作用。結(jié)果顯示:高層管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)知悖論分化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策有顯著的正向作用,且自反性對(duì)這一路徑有調(diào)節(jié)作用,高層管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)知悖論整合起完全中介作用。即較高的團(tuán)隊(duì)自反性,會(huì)加強(qiáng)高層管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)知悖論分化對(duì)戰(zhàn)略決策的正向作用;高層管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)知悖論分化通過(guò)認(rèn)知悖論整合對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策產(chǎn)生作用。本文對(duì)于實(shí)踐中的高層管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略決策... 

【文章來(lái)源】:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)北京市

【文章頁(yè)數(shù)】:48 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

高層管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)知悖論對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響研究


圖2.1高層管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效率模型2??

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【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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本文編號(hào):3006491

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