高層管理團隊認知悖論對企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響研究
發(fā)布時間:2021-01-29 07:09
由于企業(yè)生存環(huán)境日益復雜,企業(yè)所面臨的風險也日益增加,因此戰(zhàn)略管理就變得非常重要。本文研究的目的是:使企業(yè)高層管理團隊抓住環(huán)境變化中的機會,盡快做出戰(zhàn)略反應,避免錯失良機;克服企業(yè)高層管理團隊在戰(zhàn)略認知變革中的惰性,使企業(yè)不輕易地放過任何一個值得討論的戰(zhàn)略問題;也使企業(yè)不做出輕率的擴張等戰(zhàn)略決策(李寧、凡客誠品);提高戰(zhàn)略決策質量,降低戰(zhàn)略風險,做出更高質量、更成功的企業(yè)戰(zhàn)略決策,使企業(yè)戰(zhàn)略決策真正有利于企業(yè)生存與發(fā)展。本文基于對國內(nèi)100多家企業(yè)541名高層管理者為樣本進行實證研究,采用問卷調(diào)查法探究高層管理團隊認知悖論對企業(yè)戰(zhàn)略決策質量的影響。考察了高層管理團隊認知悖論分化對企業(yè)戰(zhàn)略決策質量的影響、自反性對這一路徑的調(diào)節(jié)作用以及高層管理團隊認知悖論整合對這一路徑的中介作用。結果顯示:高層管理團隊認知悖論分化對企業(yè)戰(zhàn)略決策有顯著的正向作用,且自反性對這一路徑有調(diào)節(jié)作用,高層管理團隊認知悖論整合起完全中介作用。即較高的團隊自反性,會加強高層管理團隊認知悖論分化對戰(zhàn)略決策的正向作用;高層管理團隊認知悖論分化通過認知悖論整合對企業(yè)戰(zhàn)略決策產(chǎn)生作用。本文對于實踐中的高層管理團隊的團隊戰(zhàn)略決策...
【文章來源】:首都經(jīng)濟貿(mào)易大學北京市
【文章頁數(shù)】:48 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
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【參考文獻】:
期刊論文
[1]動態(tài)環(huán)境下TMT團隊氛圍、戰(zhàn)略柔性與企業(yè)績效關系研究[J]. 李衛(wèi)寧,亢永,呂源. 管理學報. 2016(02)
[2]TMT團隊過程、團隊自反性對決策績效的影響[J]. 劉喜懷,葛玉輝,趙丙艷. 管理評論. 2016(01)
[3]基于建導的企業(yè)高層管理團隊決策流程設計研究[J]. 程絮森,李靜,殷國鵬. 科研管理. 2015(12)
[4]高管團隊溝通對決策績效的影響:環(huán)境動態(tài)性的調(diào)節(jié)作用[J]. 束義明,郝振省. 科學學與科學技術管理. 2015(04)
[5]以人觀之、以道觀之與以類觀之——以先秦為中心看中國文化的認知取向[J]. 楊國榮. 中國社會科學. 2014(03)
[6]高層管理者認知與企業(yè)雙元能力構建——基于浙江金信公司戰(zhàn)略轉型的案例研究[J]. 鄧少軍,芮明杰. 中國工業(yè)經(jīng)濟. 2013(11)
[7]“戰(zhàn)略框架式思考”、“悖論整合”與企業(yè)競爭優(yōu)勢——任正非的認知模式分析及管理啟示[J]. 武亞軍. 管理世界. 2013(04)
[8]研發(fā)團隊任務與情感自反性對產(chǎn)品創(chuàng)新績效的影響——基于長三角地區(qū)的實證研究[J]. 楊衛(wèi)忠,葛玉輝. 科學學與科學技術管理. 2012(06)
[9]TMT認知異質性、自反性對決策績效的影響——基于中國企業(yè)的實證研究[J]. 楊衛(wèi)忠,葛玉輝. 預測. 2012(02)
[10]企業(yè)戰(zhàn)略管理理論演變與戰(zhàn)略風險思想探析[J]. 商迎秋. 技術經(jīng)濟與管理研究. 2011(03)
本文編號:3006491
【文章來源】:首都經(jīng)濟貿(mào)易大學北京市
【文章頁數(shù)】:48 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖2.1高層管理團隊運作效率模型2??
?、麥桿找票y?TOT成資按類別??初識_瘭.見?對意見-行捷累??圖2.?3信息化企業(yè)高層管理團隊團隊協(xié)作決策流程設計4??3此圖來源:馬富平.高層管理團隊特征與技術創(chuàng)新的相關性研究:基于文獻綜述..丨科學管理研究.20〗0(4):116-120??4此圖來源:程絮森.李靜.殷國鵬,基于建導的企業(yè)高層管理團隊決策流程設計研究,[J]科研管理,2015(12):129-137??8??
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【參考文獻】:
期刊論文
[1]動態(tài)環(huán)境下TMT團隊氛圍、戰(zhàn)略柔性與企業(yè)績效關系研究[J]. 李衛(wèi)寧,亢永,呂源. 管理學報. 2016(02)
[2]TMT團隊過程、團隊自反性對決策績效的影響[J]. 劉喜懷,葛玉輝,趙丙艷. 管理評論. 2016(01)
[3]基于建導的企業(yè)高層管理團隊決策流程設計研究[J]. 程絮森,李靜,殷國鵬. 科研管理. 2015(12)
[4]高管團隊溝通對決策績效的影響:環(huán)境動態(tài)性的調(diào)節(jié)作用[J]. 束義明,郝振省. 科學學與科學技術管理. 2015(04)
[5]以人觀之、以道觀之與以類觀之——以先秦為中心看中國文化的認知取向[J]. 楊國榮. 中國社會科學. 2014(03)
[6]高層管理者認知與企業(yè)雙元能力構建——基于浙江金信公司戰(zhàn)略轉型的案例研究[J]. 鄧少軍,芮明杰. 中國工業(yè)經(jīng)濟. 2013(11)
[7]“戰(zhàn)略框架式思考”、“悖論整合”與企業(yè)競爭優(yōu)勢——任正非的認知模式分析及管理啟示[J]. 武亞軍. 管理世界. 2013(04)
[8]研發(fā)團隊任務與情感自反性對產(chǎn)品創(chuàng)新績效的影響——基于長三角地區(qū)的實證研究[J]. 楊衛(wèi)忠,葛玉輝. 科學學與科學技術管理. 2012(06)
[9]TMT認知異質性、自反性對決策績效的影響——基于中國企業(yè)的實證研究[J]. 楊衛(wèi)忠,葛玉輝. 預測. 2012(02)
[10]企業(yè)戰(zhàn)略管理理論演變與戰(zhàn)略風險思想探析[J]. 商迎秋. 技術經(jīng)濟與管理研究. 2011(03)
本文編號:3006491
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