在轉(zhuǎn)型發(fā)展的當(dāng)下,社會(huì)組織若過度依賴單一優(yōu)勢資源而禁錮于有限發(fā)展套路,必然極大壓縮自我未來成長空間,陷入資源詛咒。深入分析可以發(fā)現(xiàn),這一資源依賴的禁錮效應(yīng)主要源于思維惰性、擠出效應(yīng)、配置低效與尋租活動(dòng)。要破解資源詛咒、提升組織創(chuàng)新發(fā)展能力,就必須擴(kuò)展視野,提升思維;順應(yīng)趨勢,豐富路徑;靈活善變,維系動(dòng)態(tài);鼓勵(lì)試錯(cuò),優(yōu)化氛圍。 

【文章來源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2019,(12)北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、組織轉(zhuǎn)型創(chuàng)新過程中的常見阻礙
    （一） 對既有優(yōu)勢的突破
    （二） 對慣用模式的改變
    （三） 對依賴資源的弱化
    （四） 對安逸心理的克服
二、資源詛咒視域下組織轉(zhuǎn)型創(chuàng)新艱難的根源
    （一） 思維惰性
    （二） 擠出效應(yīng)
    （三） 配置低效
    （四） 尋租活動(dòng)
三、破除單一資源依賴的策略選擇
    （一） 擴(kuò)展視野, 提升思維
    （二） 順應(yīng)趨勢, 豐富路徑
    （三） 靈活善變, 維系動(dòng)態(tài)
    （四） 鼓勵(lì)試錯(cuò), 優(yōu)化氛圍


【參考文獻(xiàn)】：
碩士論文
[1]網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與社會(huì)發(fā)展關(guān)系研究[D]. 徐磊.東北師范大學(xué) 2013
[2]事件狀態(tài)下VMS信息對出行者路徑選擇影響研究[D]. 邢銳.吉林大學(xué) 2011



本文編號：3003303