發(fā)布時(shí)間：2021-01-26 14:27

　　在單位能力視域下,一把手的性格、業(yè)務(wù)素質(zhì)、經(jīng)歷、任職時(shí)間、價(jià)值觀等自身因素會影響其組織力、創(chuàng)新力、應(yīng)變力、親和力、學(xué)習(xí)力,并通過這五項(xiàng)能力分別對單位管理執(zhí)行力、業(yè)務(wù)拓展力、風(fēng)險(xiǎn)管控力、團(tuán)隊(duì)凝聚力、品牌文化力產(chǎn)生影響。為此,要從全力打造核心領(lǐng)導(dǎo)能力、建立健全權(quán)力制約機(jī)制、持續(xù)完善巡察監(jiān)督體系、真心尊重基層首創(chuàng)精神、精心培育團(tuán)隊(duì)文化入手,充分發(fā)揮一把手的自身因素對單位能力建設(shè)的良性促進(jìn)作用。 

【文章來源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020,(15)北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、單位能力視域下的一把手自身因素分析
二、一把手對單位能力的影響分析
三、一把手自身因素對單位能力影響的處置方略



本文編號：3001273