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JW智能硬件公司新產(chǎn)品立項決策流程的優(yōu)化研究

發(fā)布時間:2021-01-26 12:40
  智能硬件是繼智能手機之后的一個科技概念,通過軟硬件結(jié)合的方式,對傳統(tǒng)設(shè)備進行改造,進而讓其擁有智能化的功能。智能硬件包括但不限于智能電視、智能家居、智能汽車、醫(yī)療健康、智能玩具、機器人等等。智能硬件行業(yè)深受投資者和市場的追捧,智能硬件以迅雷不及掩耳的速度崛起于當(dāng)今科技行業(yè)。JW公司既是致力于智能硬件研究開發(fā)的企業(yè),也是致力于智能硬件生產(chǎn)的一個企業(yè),JW智能硬件公司創(chuàng)造過很多受市場喜歡、解決用戶需求的產(chǎn)品。但同樣,也存在大量不符合用戶習(xí)慣的產(chǎn)品、沒有解決用戶需求的產(chǎn)品、無法為公司盈利的產(chǎn)品、甚至生產(chǎn)不出來的產(chǎn)品。這些絕大部分原因都是在新產(chǎn)品立項決策中未系統(tǒng)式的調(diào)研、未系統(tǒng)式的分析、未系統(tǒng)式的驗證,所以JW智能硬件公司有必要對新產(chǎn)品立項決策流程進行思考與優(yōu)化、確保新產(chǎn)品立項的準確度。本文是以JW智能硬件公司的新產(chǎn)品立項決策流程為研究對象,詳細分析了 JW公司新產(chǎn)品立項決策流程存在的問題,借鑒項目管理理論、流程再造,對該公司新產(chǎn)品立項決策流程進行優(yōu)化、再造。通過半年的緊張工作,新流程的設(shè)計和驗證已經(jīng)完成,得到了管理層的認可,幫助公司提高了新產(chǎn)品立項決策的準確性、大大降低了新產(chǎn)品失敗的風(fēng)險、提... 

【文章來源】:廣西大學(xué)廣西壯族自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】:51 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 研究背景與研究意義
    1.1 研究背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究思路與框架
第二章 新產(chǎn)品以及流程優(yōu)化的相關(guān)理論與文獻回顧
    2.1 新產(chǎn)品的定義及其決策流程以及其績效評估方法
        2.1.1 新產(chǎn)品的定義
        2.1.2 新產(chǎn)品開發(fā)決策的流程
        2.1.3 新產(chǎn)品開發(fā)決策的績效考核方法
    2.2 項目管理基礎(chǔ)知識
        2.2.1 項目管理的概念
        2.2.2 項目管理理念、技術(shù)和工具
    2.3 流程再造相關(guān)理論與簡要分析
        2.3.1 流程再造的步驟
        2.3.2 流程再造的技術(shù)與工具
        2.3.3 流程再造的成功關(guān)鍵因素
第三章 JW公司產(chǎn)品立項決策流程的現(xiàn)狀分析
    3.1 JW公司的現(xiàn)行產(chǎn)品立項決策流程
    3.2 JW公司的現(xiàn)行新產(chǎn)品立項決策決策流程的問題點
        3.2.1 新產(chǎn)品決策中范圍管理不科學(xué)
        3.2.2 新產(chǎn)品決策中風(fēng)險管理不科學(xué)
        3.2.3 新產(chǎn)品立項決策中缺少概念設(shè)計環(huán)節(jié)
        3.2.4 新產(chǎn)品立項決策中對產(chǎn)品可生產(chǎn)性認識不足
第四章 JW公司新產(chǎn)品立項決策流程的優(yōu)化
    4.1 新產(chǎn)品立項決策流程的優(yōu)化目標
    4.2 新產(chǎn)品立項決策流程優(yōu)化方法
    4.3 新產(chǎn)品立項決策流程優(yōu)化方案
        4.3.1 建立科學(xué)的項目范圍管理流程
        4.3.2 建立科學(xué)的項目風(fēng)險管理流程
        4.3.3 在新產(chǎn)品立項決策流程中加入概念設(shè)計
        4.3.4 將可生產(chǎn)性評審納入新產(chǎn)品立項決策流程
    4.4 重構(gòu)JW公司新產(chǎn)品立項決策流程
        4.4.1 重構(gòu)JW公司新產(chǎn)品立項決策流程
        4.4.2 JW公司新產(chǎn)品立項決策流程優(yōu)化方案解說
    4.5 本章小結(jié)
第五章 優(yōu)化后的新產(chǎn)品立項決策流程導(dǎo)入、評價以及保障措施
    5.1 優(yōu)化后的JW公司新產(chǎn)品立項決策流程導(dǎo)入
        5.1.1 優(yōu)化工作分模塊逐步導(dǎo)入
        5.1.2 優(yōu)化工作分產(chǎn)品逐步導(dǎo)入
    5.2 整體實施優(yōu)化后的新產(chǎn)品立項決策流程取得了較好的效果
    5.3 新產(chǎn)品立項決策流程優(yōu)化方案的保障措施
第六章 結(jié)論
參考文獻
致謝


【參考文獻】:
期刊論文
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[9]XX制藥質(zhì)量管理體系再造研究[D]. 程旭.蘭州大學(xué) 2012
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本文編號:3001131

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