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正確把握下屬的心理“彈性限度”

發(fā)布時間:2018-02-23 20:17

  本文關(guān)鍵詞: 領(lǐng)導者 彈性限度 下屬 健康成長 管理工作 恢復原狀 心理素質(zhì) 嚴格要求 極限值 高標準 出處:《領(lǐng)導科學》2012年25期  論文類型:期刊論文


【摘要】:正"彈性限度"在物理學上亦稱"彈性極限"。物體受到外力作用,在內(nèi)部所產(chǎn)生的抵抗外力的相互作用力不超過某一極限值時,若外力作用停止,其形變可全部消失而恢復原狀;反之,則無法恢復原狀。這個極限值就稱為"彈性限度"。這一原理對我們領(lǐng)導者實施對下屬的管理工作應(yīng)有所啟示。俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。作為領(lǐng)導者,在工作實踐中,對下屬高標準、嚴要求,不僅無可厚非,而且非常必要。領(lǐng)導者對下屬施加必要的壓力和管束,無論是對下屬的健康成長,還是對挖掘其工作潛力和提高工作效能,都很有幫助。
[Abstract]:The positive "elastic limit" is also known as the "elastic limit" in physics. When an object is subjected to an external force, the interaction of the internal resistance to the external force does not exceed a certain limit value if the external force ceases, This limit value is called the "elastic limit". This principle should enlighten our leaders in the management of their subordinates. As the saying goes, there are no rules. As a leader, in the practice of work, it is not only reasonable to have high standards and strict requirements for subordinates, but also very necessary. Leaders exert the necessary pressure and discipline on subordinates, whether it is to the healthy growth of subordinates, Or to tap its work potential and improve work efficiency, are very helpful.
【作者單位】: 江蘇省淮安市淮安區(qū)政協(xié);
【分類號】:C933

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本文編號:1527467


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