本文關(guān)鍵詞：國防研究所科研崗位績效評價模型研究

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【摘要】：隨著我國國防實力的不斷增強,承擔(dān)著武器的研制、生產(chǎn)任務(wù)的研究所戰(zhàn)略地位越來越突出了。由于歷史原因,國防研究所有著明顯的計劃經(jīng)濟色彩,對于我國經(jīng)濟高速發(fā)展、市場化程度漸高的今天,研究所沿用原有的管理制度顯然不能與時俱進,只有將研究所逐步推向市場,使研究所參與市場競爭,企業(yè)才能充滿活力。而將研究所推向市場關(guān)鍵的一步就是加強企業(yè)自身修為,完善企業(yè)管理法則。在以研發(fā)創(chuàng)新為主要工作任務(wù)的研究所,其科研崗位是研究所的核心崗位,建立科研崗位的績效評價模型,能夠更好激勵科研人員積極的進行科研創(chuàng)新、按時完成科研任務(wù)、嚴格執(zhí)行研制工作程序,對企業(yè)改革來說是重要的一環(huán)。 本文取M研究所為研究樣本,依據(jù)績效評價理論、統(tǒng)計學(xué)理論、項目管理理論等,建立科研崗位的績效評價模型,以達到對科研崗位員工進行激勵的效果。該評價模型采取的方法有問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、查閱歷史資料等方法,圍繞M所戰(zhàn)略發(fā)展目標,提出績效評價的新思路,建立符合國防研究所的績效評價模型,推而廣之。
【關(guān)鍵詞】：M研究所 科研崗位 績效評價
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：F272;G311
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第1章 緒論7-10
• 1.1 研究背景和對象7-8
• 1.2 研究目的和意義8-10
• 第2章 理論與文獻綜述10-24
• 2.1 績效評價理論10-14
• 2.2 項目管理理論14-18
• 2.3 統(tǒng)計學(xué)理論18-20
• 2.4 權(quán)重確定理論20-21
• 2.5 相關(guān)文獻綜述21-24
• 第3章 M研究所科研崗位績效評價現(xiàn)狀分析24-40
• 3.1 M研究所簡介24-29
• 3.2 M研究所科研崗位現(xiàn)狀29-32
• 3.3 M研究所科研崗位的績效評價存在的問題及分析32-37
• 3.4 M研究所科研崗位的績效評價存在問題的成因和影響37-38
• 3.5 M研究所科研崗位的績效評價的必要性38-40
• 第4章 M研究所科研崗位績效評價模型的建立40-48
• 4.1 M研究所科研崗位績效評價模型遵循的原則與內(nèi)容40-44
• 4.2 M研究所科研崗位績效評價模型的流程44-48
• 第5章 M研究所科研崗位績效評價模型的應(yīng)用48-63
• 5.1 基本情況得分的應(yīng)用48-49
• 5.2 承擔(dān)任務(wù)得分的應(yīng)用49-57
• 5.3 考核得分的應(yīng)用57-58
• 5.4 獲獎榮譽得分的應(yīng)用58-59
• 5.5 科研人員的最終得分59-60
• 5.6 績效評價模型注意事項60-63
• 第6章 研究結(jié)論與建議63-67
• 6.1 研究結(jié)論63-64
• 6.2 研究特色和創(chuàng)新點64-65
• 6.3 進一步研究的問題65-67
• 附錄67-77
• 附錄A67-73
• 附錄B73-76
• 附錄C76-77
• 參考文獻77-79
• 致謝79

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前8條

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本文編號：618981