新時期重大科技任務集中力量辦大事的組織模式研究
發(fā)布時間:2021-12-28 09:17
全球科技創(chuàng)新的組織模式呈現(xiàn)出系統(tǒng)化網(wǎng)絡化發(fā)展趨勢,在技術水平由跟跑走向并跑領跑的關鍵時期,我國對核心技術自主掌控需求愈發(fā)凸顯,重大科技任務實施也更加強調(diào)在市場經(jīng)濟環(huán)境下發(fā)揮集中力量辦大事的體制優(yōu)勢。然而,現(xiàn)有集中力量辦大事的組織模式也面臨戰(zhàn)略失策、市場失靈、成本失控、權責失配、評價失真等風險,借鑒國外經(jīng)驗,本文設計了一種國家意志和市場利益相綁定的重大科技任務集中力量辦大事組織模式,并就保持科技創(chuàng)新生態(tài)的穩(wěn)定性與生命力提出了配套措施建議。
【文章來源】:中國電子科學研究院學報. 2020,15(04)北大核心
【文章頁數(shù)】:7 頁
【部分圖文】:
新時期重大科技任務集中力量辦大事的組織模式
【參考文獻】:
期刊論文
[1]科技進步的舉國體制及其轉型:新中國工業(yè)史的啟示[J]. 王曙光,王丹莉. 經(jīng)濟研究參考. 2018(26)
[2]電子信息領域國防科技型企業(yè)標準化創(chuàng)新管理體系研究[J]. 劉從,李欣欣. 中國電子科學研究院學報. 2018(01)
[3]為什么美國人成功后,46年再也沒有重登月球?[J]. 科學大觀園. 2018(01)
[4]開放式創(chuàng)新視角下企業(yè)推動技術轉移轉化策略研究[J]. 李欣欣,魏凡,劉從. 中國電子科學研究院學報. 2017(03)
[5]商業(yè)航天是美國太空探索的新動力[J]. 黃志澄. 國際太空. 2016(05)
[6]實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略加快建設國際一流航空企業(yè)——大型客機項目的創(chuàng)新實踐[J]. 金壯龍. 全球化. 2016(04)
[7]移動互聯(lián)網(wǎng)時代協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟的困境破解——來自比利時IMEC的啟示[J]. 周詠龍,張竹. 管理現(xiàn)代化. 2015(05)
[8]我國“核高基”產(chǎn)業(yè)陷入發(fā)展困境的成因與對策研究[J]. 張厚明. 科學管理研究. 2015(02)
[9]比利時微電子研究中心30年發(fā)展概析及其啟示[J]. 胡開博,蘇建南. 全球科技經(jīng)濟瞭望. 2014(10)
[10]科技研發(fā)機構技術商業(yè)化創(chuàng)新路徑研究——臺灣工業(yè)技術研究院技術商業(yè)化的創(chuàng)新實踐及其啟示[J]. 張雅群,方本新. 科技管理研究. 2014(20)
本文編號:3553802
【文章來源】:中國電子科學研究院學報. 2020,15(04)北大核心
【文章頁數(shù)】:7 頁
【部分圖文】:
新時期重大科技任務集中力量辦大事的組織模式
【參考文獻】:
期刊論文
[1]科技進步的舉國體制及其轉型:新中國工業(yè)史的啟示[J]. 王曙光,王丹莉. 經(jīng)濟研究參考. 2018(26)
[2]電子信息領域國防科技型企業(yè)標準化創(chuàng)新管理體系研究[J]. 劉從,李欣欣. 中國電子科學研究院學報. 2018(01)
[3]為什么美國人成功后,46年再也沒有重登月球?[J]. 科學大觀園. 2018(01)
[4]開放式創(chuàng)新視角下企業(yè)推動技術轉移轉化策略研究[J]. 李欣欣,魏凡,劉從. 中國電子科學研究院學報. 2017(03)
[5]商業(yè)航天是美國太空探索的新動力[J]. 黃志澄. 國際太空. 2016(05)
[6]實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略加快建設國際一流航空企業(yè)——大型客機項目的創(chuàng)新實踐[J]. 金壯龍. 全球化. 2016(04)
[7]移動互聯(lián)網(wǎng)時代協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟的困境破解——來自比利時IMEC的啟示[J]. 周詠龍,張竹. 管理現(xiàn)代化. 2015(05)
[8]我國“核高基”產(chǎn)業(yè)陷入發(fā)展困境的成因與對策研究[J]. 張厚明. 科學管理研究. 2015(02)
[9]比利時微電子研究中心30年發(fā)展概析及其啟示[J]. 胡開博,蘇建南. 全球科技經(jīng)濟瞭望. 2014(10)
[10]科技研發(fā)機構技術商業(yè)化創(chuàng)新路徑研究——臺灣工業(yè)技術研究院技術商業(yè)化的創(chuàng)新實踐及其啟示[J]. 張雅群,方本新. 科技管理研究. 2014(20)
本文編號:3553802
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